Praca przymusowa i szkodliwe warunki pracy mogą występować na każdym etapie produkcji — od wydobycia surowców, przez produkcję komponentów, aż po końcowy montaż. Dla nabywców rodzi to kluczowe pytanie: jak dokonywać odpowiedzialnych wyborów, skoro najpoważniejsze zagrożenia są ukryte w łańcuchu dostaw?
Autor: Dmytro Kapotia, wsparcie w zakresie zrównoważonych zakupów w Europie Wschodniej.
Złożone wyzwanie
Ogromna złożoność sektora IT sprawia, że trudno jest ustalić, skąd pochodzą materiały i jak traktowani są pracownicy. Dlatego wielu nabywców decyduje się na lokalne podejście do kwestii odpowiedzialności społecznej, często pomijając takie obszary, jak współczesne niewolnictwo, sprawiedliwe wynagrodzenia i warunki zatrudnienia związane z produktami, które kupują.
Problemy te często występują w dalszych ogniwach łańcucha dostaw, daleko od miejsc sprzedaży i użytkowania produktów. W rezultacie między konsumentami, osobami doświadczającymi współczesnego niewolnictwa i menedżerami łańcucha dostaw istnieje „psychologiczna odległość”. Ignorowanie tych zagrożeń może prowadzić do zakłóceń w dostawach, utraty reputacji i przyszłych barier w dostępie do rynku, ale co ważniejsze, mamy moralną odpowiedzialność wobec osób dotkniętych tym problemem.
Złożone wyzwanie
Ogromna złożoność sektora IT sprawia, że trudno jest ustalić, skąd pochodzą materiały i jak traktowani są pracownicy. Dlatego wielu nabywców decyduje się na lokalne podejście do kwestii odpowiedzialności społecznej, często pomijając takie obszary, jak współczesne niewolnictwo, sprawiedliwe wynagrodzenia i warunki zatrudnienia związane z produktami, które kupują.
Problemy te często występują w dalszych ogniwach łańcucha dostaw, daleko od miejsc sprzedaży i użytkowania produktów. W rezultacie między konsumentami, osobami doświadczającymi współczesnego niewolnictwa i menedżerami łańcucha dostaw istnieje „psychologiczna odległość”. Ignorowanie tych zagrożeń może prowadzić do zakłóceń w dostawach, utraty reputacji i przyszłych barier w dostępie do rynku, ale co ważniejsze, mamy moralną odpowiedzialność wobec osób dotkniętych tym problemem.
Autor: Dmytro Kapotia, wsparcie w zakresie zrównoważonych zakupów w Europie Wschodniej.
Typowe obszary ryzyka
- Surowce – kobalt i minerały 3TG (cyna, wolfram, tantal, złoto), często związane z wyzyskiem i pracą dzieci.
- Komponenty i podzespoły – nadmierna liczba nadgodzin, niewolnictwo za długi, opłaty rekrutacyjne ponoszone przez pracowników migrujących, niebezpieczne warunki pracy.
- Montaż końcowy i logistyka – praca tymczasowa lub studencka bez stałych zabezpieczeń.
Postępy w zakresie polityki — ale ograniczona wiedza
UE wprowadza bardziej rygorystyczne wymagania dotyczące należytej staranności w zakresie praw człowieka i zmierza w kierunku wprowadzenia zakazu stosowania produktów wytworzonych przy użyciu pracy przymusowej. Chociaż są to ważne kroki, ich rzeczywiste egzekwowanie pozostaje trudne. Łańcuchy dostaw są często długie, rozdrobnione i w dużej mierze niewidoczne, a wielu poddostawców ma siedzibę w krajach, w których przepisy prawa pracy są słabe lub nie są odpowiednio egzekwowane.
Dlaczego trudno jest działać samodzielnie
Nawet dla dużych nabywców monitorowanie zgodności w całym łańcuchu dostaw stanowi ogromne wyzwanie. Wymagałoby to kosztownych audytów, a śledzenie i monitorowanie działań naprawczych jest niezwykle pracochłonne.
Kwestią sporną jest również wpływ. Jeden nabywca, a nawet grupa nabywców, rzadko ma wystarczający wpływ, aby zmienić praktyki w fabrykach, które zaopatrują dziesiątki globalnych marek.
Wreszcie, jak wskazuje niedawny artykuł opublikowany w czasopiśmie „Journal of Purchasing and Supply Management”, identyfikacja (a nawet przed podjęciem działań!) współczesnego niewolnictwa w łańcuchach dostaw wymaga zaangażowania i współpracy różnych podmiotów posiadających szeroki zakres wiedzy specjalistycznej, finansowania, dostępu i legitymizacji. Organy certyfikujące i audytujące są uznawane za odgrywające ważną rolę w takiej współpracy wielu zainteresowanych stron.
W jaki sposób certyf TCO Certified przeciwdziałać ryzyku związanemu ze współczesnym niewolnictwem
Jako globalny certyfikat zrównoważonego rozwoju, TCO Certified rozszerzyć zakres wymagań dotyczących społecznych zamówień publicznych głębiej w łańcuchu dostaw niż jakikolwiek indywidualny nabywca:
- Obowiązkowe kryteria społeczne
Certyfikowane produkty muszą spełniać kryteria oparte na lokalnych i międzynarodowych przepisach dotyczących pracy oraz bezpieczeństwa i higieny pracy, a także na Konwencji ONZ o prawach dziecka. - Niezależna weryfikacja
Zgodność jest weryfikowana i monitorowana przez niezależnych akredytowanych ekspertów, co zmniejsza ryzyko „greenwashingu” i „bluewashingu” oraz pomaga zapewnić rzeczywistą ochronę pracowników. - Kontynuacja działań naprawczych
Niezgodności muszą być rozwiązywane w określonych ramach czasowych, co pomaga zapewnić nie tylko identyfikację problemów, ale także ich rozwiązanie. - Przejrzystość i odpowiedzialność
Kryteria wymagają podania nazw kluczowych dostawców i przypisania kierownictwu wyższego szczebla odpowiedzialności za zgodność łańcucha dostaw — co z czasem pozwala na lepsze wykrywanie i zapobieganie ryzyku. - Lista fabryk TCO Certified
Fabryki są klasyfikowane według kategorii ryzyka w oparciu o wyniki w zakresie zrównoważonego rozwoju. Te, które spełniają wymagania, pozostają zatwierdzone; te, które ich nie spełniają, są usuwane. Zachęca to do długoterminowych ulepszeń i umożliwia markom IT wybór bardziej odpowiedzialnych fabryk, tworząc bodziec biznesowy dla zrównoważonego rozwoju.
Włączając TCO Certified do procesu zakupowego, nabywcy rozwiązań IT mogą wyjść poza obietnice na papierze i podjąć konkretne kroki w celu ograniczenia ryzyka współczesnego niewolnictwa w łańcuchu dostaw.
Więcej szczegółowych informacji na temat obecnych kryteriów dotyczących łańcucha dostaw — oraz tego, jak będą one rozszerzane w przyszłych generacjach — można znaleźć w naszym Roadmap for Sustainable IT.
