公共採購是實現歐盟環境與氣候目標的重要工具。不幸的是,當未設定推動性的環境標準時,許多機會便隨之流失。獨立的永續性標籤是解決此問題的方法,但我們需要更清晰的管理規範,以便在所有國家的公共採購中都能使用這些標籤。歐盟可以做得更好!
每年,歐盟公共機構花費約 2 兆歐元用於採購服務、工程和供應品。IT 產品作為一個與多項永續發展議題相關的類別,佔了這筆金額的很大一部分。全球每年產生超過 5000 萬噸的電子廢棄物,相當於近 4,500 座艾菲爾鐵塔的重量。其中大部分最終進入掩埋場,造成污染、危害人類健康,並導致寶貴的有限資源流失。公共採購的購買力巨大,其推動各產業朝永續方向發展的能力不容小覷。
然而,要在採購中設定推動性的永續發展標準並不容易,在 IT 產品方面尤其如此。標準必須持續更新並變得更嚴格,以跟上新的永續發展挑戰和技術發展。此外,需要投入大量資源和高度專業知識,來對標準的初始符合性以及持續符合性進行獨立驗證。這正是獨立生態標籤和永續性認證可以發揮作用的地方。但現行的歐盟公共採購指令使得採購組織難以充分利用永續性標籤中的永續發展標準,以及其中包含對標準符合性的持續獨立後續追蹤。
現行指令的問題在於它留下了太大的解釋空間,導致不同國家的當局對可能做法持有不同看法的情況。如果歐洲議會真的想利用公共採購作為促進永續發展的工具,就必須縮小解釋空間,並釐清其意圖,以便在整個歐盟更容易在採購中使用獨立的永續性標籤。
歐盟指令需要予以釐清,以便更多國家能效仿丹麥已經做過的事。丹麥採購策略規定,所有涵蓋在獨立永續性標籤範圍內的產品,都必須使用其中一個標籤或具有同等永續發展標準來進行採購。同時也必須要求對標準進行持續的獨立驗證與後續追蹤。
我們不能指望當局和市鎮自行設計推動性的永續發展標準。驗證是否符合所設定的標準更具挑戰性。即使對於對各產品類別具備專業知識的組織來說,這項任務也是一項沉重的負擔。此外,當各組織團結一致採用相同的永續發展標準和驗證方法時,他們就能更有效地推動產業朝永續方向發展。
舉例來說,我們 TCO Development(推動永續性認證 TCO Certified 的組織)每年投入超過 10,000 小時進行標準開發,而這僅涵蓋 IT 相關的產品類別。此外,獨立驗證組織每年花費超過 20,000 小時進行產品測試和供應鏈驗證,以確保符合 TCO Certified 中的所有標準。
歐洲議會必須讓各國更容易複製丹麥的策略。他們必須更明確地引導公共部門在採購中使用獨立的永續性標籤,以更有效率地達成環境與氣候目標、減少溫室氣體排放、最大程度地減少電子廢棄物,並將 IT 投資的價值發揮到極致。歐盟可以做得更好!

Sören 是 TCO Development 的 CEO,除了對更具永續性的 IT 產品感興趣(誰能猜到呢?)之外,他還熱愛越野滑雪、山地騎單車和海上獨木舟。
