Gli appalti pubblici rappresentano uno strumento importante per il raggiungimento degli obiettivi ambientali e climatici nell’UE. Purtroppo, quando non vengono stabiliti criteri ambientali vincolanti, si perdono molte opportunità. I marchi di sostenibilità indipendenti rappresentano una soluzione a questo problema, ma è necessaria una governance più chiara affinché possano essere utilizzati negli appalti pubblici in tutti i paesi. L’UE può fare di meglio!
Ogni anno, le autorità pubbliche dell’UE spendono circa 2.000 miliardi di euro per l’acquisto di servizi, opere e forniture. I prodotti informatici, una categoria legata a numerose questioni di sostenibilità, rappresentano una parte significativa di tale importo. Ogni anno, a livello globale, vengono generate oltre cinquanta milioni di tonnellate di rifiuti elettronici, pari al peso di quasi 4.500 Torri Eiffel. Gran parte di questi rifiuti finisce in discarica, causando inquinamento, rischi per la salute umana e la perdita di preziose risorse limitate. Il potere d’acquisto degli appalti pubblici è notevole e la sua capacità di orientare diversi settori verso la sostenibilità non va sottovalutata.
Tuttavia, non è facile definire criteri di sostenibilità negli appalti, e ciò vale in particolare per i prodotti IT. I criteri devono essere costantemente aggiornati e resi più rigorosi per stare al passo con le nuove sfide di sostenibilità e gli sviluppi tecnici. Inoltre, sono necessarie ingenti risorse e un elevato livello di competenza per verificare la conformità ai criteri, sia in fase iniziale che su base continuativa. È qui che possono essere d’aiuto i marchi ecologici indipendenti e le certificazioni di sostenibilità. Tuttavia, l’attuale direttiva UE sugli appalti pubblici rende difficile per gli enti appaltanti sfruttare appieno i criteri di sostenibilità contenuti in un marchio di sostenibilità, nonché il monitoraggio continuo e indipendente della conformità a tali criteri che ne fa parte integrante.
Il problema dell’attuale direttiva è che lascia troppo spazio all’interpretazione, il che porta a una situazione in cui le autorità dei diversi paesi hanno punti di vista divergenti su ciò che è possibile fare. Se il Parlamento europeo vuole davvero utilizzare gli appalti pubblici come strumento per promuovere lo sviluppo sostenibile, è necessario ridurre il margine di interpretazione e chiarire l’intento, in modo da facilitare l’uso di marchi di sostenibilità indipendenti negli appalti in tutta l’UE.
È necessario chiarire la direttiva dell’UE affinché un maggior numero di paesi segua l’esempio della Danimarca. La strategia danese in materia di appalti prevede che tutti i prodotti coperti da marchi di sostenibilità indipendenti debbano essere acquistati utilizzando uno di questi marchi o criteri di sostenibilità equivalenti. È inoltre necessario richiedere una verifica e un monitoraggio continui e indipendenti di tali criteri.
Non ci si può aspettare che le autorità e gli enti locali definiscano da soli i criteri di sostenibilità. Verificare il rispetto dei criteri stabiliti è ancora più complesso. Si tratta di un compito arduo anche per quelle organizzazioni che dispongono di competenze specialistiche su ciascuna categoria di prodotti. Inoltre, quando le organizzazioni si uniscono attorno agli stessi criteri di sostenibilità e agli stessi metodi di verifica, possono spingere in modo più efficace il settore verso una direzione sostenibile.
Ad esempio, noi di TCO Development, l’organizzazione che gestisce la certificazione di sostenibilità TCO Certified, investiamo ogni anno oltre 10.000 ore nello sviluppo dei criteri, e questo riguarda solo le categorie di prodotti legate all’IT. Inoltre, gli organismi di verifica indipendenti dedicano ogni anno oltre 20.000 ore ai test sui prodotti e alla verifica della catena di approvvigionamento, per garantire la conformità a tutti i criteri riportati su TCO Certified.
Il Parlamento europeo deve agevolare l’adozione della strategia danese da parte degli Stati membri. Deve orientare in modo più chiaro il settore pubblico verso l’utilizzo di marchi di sostenibilità indipendenti negli appalti, al fine di raggiungere in modo più efficiente gli obiettivi ambientali e climatici, ridurre le emissioni di gas serra, minimizzare i rifiuti elettronici e massimizzare il valore dei propri investimenti nel settore IT. L’UE può fare di meglio!
Sören è CEO di TCO Development e, oltre a interessarsi a prodotti IT più sostenibili (chi l'avrebbe mai detto?), ama lo sci di fondo, le escursioni in bicicletta in montagna e il kayak in mare.
