–關於 永續的 它

實施您的五個關鍵點 永續的 資訊技術戰略

永續的 IT是一個廣泛的主題,包括環境和社會 永續性 貫穿整個產品生命週期。正確操作可以説明您的組織降低風險、降低成本並改善業務成果。

今天的IT產品主要以線性方式製造和使用,這導致有價值的,有時是稀缺的自然資源的枯竭,對氣候的影響很大,併產生大量的電子廢物。重大社會問題,如健康危害,過度加班和侵犯人權行為也發生在整個供應鏈中。通過開發 永續的, 循環的 對於IT採購戰略,組織可以降低其影響並降低與其IT使用相關的成本1.注意 永續性 在某些情況下還可以帶來更好的經營業績,以及更多的利潤2.

永續的 IT 戰略 – 5 個關鍵方面

1. 包括環境和社會 永續性

一個 永續的 IT戰略應涵蓋所有主要 永續性 整個產品生命週期中面臨的挑戰,包括污染和溫室氣體排放等環境風險,以及工人健康和安全、童工和生活工資等社會方面。許多問題都是相互關聯的,這意味著廣泛的 永續的 IT戰略將更加一致和高效。例如,社會責任和迴圈性之間有明顯的聯繫。人權和工人權利實際上可以用作槓桿 加速我們向 循環的 經濟

2. 使用您的購買力

IT 產品應優先於 永續的 採購,由於是與大量嚴重相關的產品類別 永續性 問題,同時,通常代表組織的大型預算專案。推動更多 永續的 實踐,您應該包括相關的,最新的 永續性 採購政策和合同中的標準。要啟用 循環的 心態上,您選擇的產品應該設計為長壽命:耐用,可升級,易於維修,並且有足夠的容量來滿足您的需求。

但是,您應該問自己的第一個問題是:我們真的需要購買新產品嗎?大多數 IT 產品的 永續性 影響發生在供應鏈中(例如,近 80%的筆記型電腦溫室氣體排放發生在製造階段),因此避免購買新筆記型電腦是降低您的好方法 永續性 衝擊。

3. 使用產品時間更長

更長時間地使用您當前的設備是節省自然資源,減少溫室氣體排放和減少其他的最有效方法 永續性 影響。它還可以説明您保持產品價值。例如,通過將計算機工作站的使用壽命從三年延長到六年,在10年內,購買和使用成本可以降低近30%1。在維修和升級產品方面具有巨大的潛力。通過與 翻新商和再製造商合作,您可以創造實質性的 永續性 在獲得資產最佳整體價值的同時獲得收益。