實施您的五個關鍵 永續的 資訊技術戰略

當今的IT產品以主要線性方式製造和使用，這導致寶貴且有時稀缺的自然資源的枯竭，對氣候產生巨大影響和大量的電子廢物。健康危害、過度加班和侵犯人權等重大社會問題也發生在整個供應鏈中。通過開發 永續的, 循環的 IT 採購戰略，組織可以降低其影響並降低與其IT使用相關的成本¹.注意 永續性 在某些情況下還可以帶來更好的經營成果，以及更多的利潤².

一個 永續的 IT戰略應涵蓋所有主要 永續性 產品整個生命周期的挑戰，包括污染和溫室氣體排放等環境風險，以及工人健康和安全、童工和生活工資等社會方面。許多問題是相互關聯的，這意味著廣泛的 永續的 IT戰略將更加連貫和高效。例如，社會責任與迴圈性之間存在明顯的聯繫。人權和工人權利實際上可以用作槓桿 加速我們向 循環的 經濟。

IT 產品應優先考慮 永續的 採購，因為它是一個產品類別，與大量嚴重 永續性 問題，同時，往往代表組織的一大預算專案。推動更多 永續的 實踐，您應該包括相關的、最新的 永續性 採購政策和合同中的標準。要啟用 循環的 心態，您選擇的產品應該設計為使用壽命長：耐用、可升級、易於維修，並有足夠的容量滿足您的數年需求。

但是，您應該問自己的第一個問題是：我們真的需要購買新產品嗎？大多數 IT 產品的 永續性 影響發生在供應鏈中（例如， 筆記型電腦近80%的溫室氣體排放發生在製造階段），因此避免購買新的是降低您的 永續性 衝擊。

延長使用現有設備是節省自然資源、減少溫室氣體排放和減少其他設備的最有效方法 永續性 影響。它還可以説明您保持產品價值。例如，通過將計算機工作站的使用壽命從 3 年延長到 6 年，購買和使用成本可在 10 年內降低近 30%¹。維修和升級產品具有巨大的潛力。通過與 翻新商和再製造商合作，您可以創造大量 永續性 收益，同時獲得資產的最佳整體價值。