实施你的可持续IT战略的五个关键

今天的IT产品主要是以线性方式制造和使用的，这导致了宝贵的、有时是稀缺的自然资源的耗损，对气候产生了巨大的影响，并产生了大量的电子垃圾。主要的社会问题，如健康危害、过度加班和侵犯人权也在整个供应链中发生。通过为IT采购制定一个可持续的循环战略，企业可以降低其影响并减少与IT使用相关的成本1。对可持续性的关注在某些情况下也能带来更好的商业结果和更多的利润2。

一个可持续的IT战略应该涵盖产品生命周期中所有主要的可持续性挑战，包括环境风险，如污染和温室气体排放，以及社会方面，如工人健康和安全、童工和生活工资。许多问题是相互联系的，这意味着一个广泛的可持续的IT战略将更加连贯和有效。例如，社会责任和循环性之间存在着明显的联系。人权和工人权利实际上可以作为杠杆，加速我们向循环经济的过渡。

IT产品应该在可持续采购中被优先考虑，因为它是一个与大量严重的可持续发展问题相关的产品类别，同时，它往往代表了组织的一个大的预算项目。为了推动更多的可持续发展实践，您 ，应该在你的采购政策和合同中包括相关的、最新的可持续发展标准。为了实现循环思维，您 ，所选择的产品应该是为长寿命而设计的：耐用、可升级、易于维修，并有足够的能力满足你几年的需求。

然而，您 应该问自己的第一个问题是：我们真的需要购买新产品吗？IT产品的大部分可持续性影响发生在供应链中（例如， 笔记本电脑 ，近80%的温室气体排放发生在制造阶段），所以避免购买新产品是降低可持续性影响的一个好方法。

更长时间地使用你现有的设备是节约自然资源、减少温室气体排放和减少其他可持续性影响的最有效方法。它还可以帮助您 保持产品价值。例如，通过将计算机工作站的寿命从3年延长到6年，在10年内购买和使用的成本可以减少近30%1。在维修和升级产品方面有巨大的潜力。通过与翻新商和再制造商的合作，您 ，可以创造大量的可持续发展效益，同时获得你的资产的最佳整体价值。