如何才能从抛弃型文化转变为使 IT 产品能够经久耐用、易于维修和重复使用的文化？我们采访了循环经济领域最具影响力的两位声音——Ken Webster 和 Kyle Wiens，他们表示，答案在于重视长寿、将责任融入产品设计，以及改变我们对废物和价值的看法。
“我们希望从线性经济转向循环经济，因为 IT 产品的生产往往采用线性方式，这会破坏脆弱的生态系统并耗尽自然资源，”循环经济领域的资深思想领袖兼作家 Ken Webster 表示，“但我们不想为此背上负罪感。”
全球每年产生超过 6000 万吨的电子垃圾，然而其中绝大部分被丢弃的产品并未得到安全或有效的回收。即使在回收时，这一过程也极少能保留材料原有的价值。
“大多数回收处理的材料都受到严重污染。等你回收它的时候，该物品的结构已经荡然无存。它不再是一个塑料瓶，而是一块捣碎的塑料，”Ken Webster 说道，“因此它必须重新加工，这在能源方面通常成本很高，并且在材料流失方面也很严重。”
Ken Webster 是循环经济理论与实践发展的领军人物。他是艾伦·麦克阿瑟基金会（Ellen MacArthur Foundation）的创始成员，并著有多本关于循环经济的书籍。
相反，真正的循环方法旨在尽可能长时间地保持产品的价值和功能。这意味着在设计时要考虑到可修复性、重复使用性和耐用性，并通过升级和维护来支持您保持产品的持续使用。
维修倡导组织 iFixit 的 CEO 兼联合创始人 Kyle Wiens 强调，产品设计决策如何能够促成或阻碍长期的使用。
Wiens 用一个简单的例子说明了这一点：来自同一制造商的两个计算机鼠标。一个允许在几秒钟内更换电池，而另一个则是胶水粘合且难以维护。讽刺的是，往往是较便宜的型号更易于维修，并且更有可能持久耐用。
Kyle Wiens 是“维修权”（Right to Repair）运动的倡导者。他是 iFixit 的 CEO 兼联合创始人，iFixit 是一个促进全球产品维修的维修社区和电子商务平台。
“我们应该能够维修我们拥有的物品，”他说道，“如果我们购买了某样东西，它就不应该是一次性的。它应该经久耐用，并且在使用的过程中可以被修复。”
经济激励措施很重要
真正的循环发展还意味着重新评估系统中的经济激励措施。如今，使用原生材料生产新设备的成本通常比为耐用性、可修复性或重复使用性而设计的成本更低——这不是因为它更高效，而是因为污染、资源消耗和侵犯劳工权利等方面并未反映在价格中。
“我们可能需要开始对新材料收取真实成本——包括社会和环境影响，”Webster 建议道，“这样一来，二手材料就能拥有价格优势。这是为了让价格说出真相。”
这一转变可以帮助推动对经久耐用和可重复使用的产品的需求，为循环 IT 创建一个可行的市场，并鼓励制造商重新思考他们如何设计和制造设备。
为了赋能采购商做出更具循环性的决策，围绕耐用性和可修复性的透明度是关键。Kyle Wiens 强调，随着市场需求的发展，循环产品开发也将随之而来。“如果我们将长期思维内置于前期采购中，剩下的问题就会迎刃而解。”
TCO Certified 使循环发展变得更加轻松
Webster 和 Wiens 提出的许多担忧已在 TCO Certified 的循环性标准中得到解决。产品必须满足关于耐用性、可维修性和安全数据删除的严格要求，并且倡导负责任的电子垃圾管理。移动设备的可维修性指数表明了维护、重复使用和维修该产品的难易程度，从而赋能采购商做出负责任的选择。所有标准均为强制性标准，且合规性始终经过独立验证。
