衡量 IT 采购对气候的影响是许多买家的首要任务,但我们目前还缺乏准确而通用的方法。然而,我们不能等到拥有 "完美 "数据时才行动。我们必须立即采取行动,减少排放。

尽管人们对产品碳足迹(PCF)的准确测量越来越重视,但至少还需要十年的时间。目前的工具,如环境产品声明(EPD)和 PCF 计算器,缺乏通用标准,这意味着计算结果往往千差万别。据我所知,在某些情况下,由于使用的方法、假设和数据源不统一,相同产品的计算结果可能相差 100%以上。

这就造成了一个两难问题:IT 买家如何才能在衡量气候影响的需求之间取得平衡,同时又不陷入 "greenwash 陷阱,并在最重要的地方--供应链中推动实际减排?

什么是产品碳足迹?

产品碳足迹(PCF)旨在利用生命周期评估(LCA)方法测量产品整个生命周期的温室气体(GHG)排放量。如果做得好,这种测量方法可以突出排放 "热点",并指出减排机会。但如今,PCF 问题重重:

没有标准化方法: 不同的公司和工具使用不同的计算模型,报告的界限也没有统一的定义。
范围不完整: 许多 PCF 采用 "从摇篮到大门 "的方法,不包括产品的使用阶段。
Scope 3 的挑战: 组织价值链的间接排放很难测量。相反,它们往往被估算或排除在外,导致整体碳足迹被严重低估。
数据不一致: 结果不仅因公司而异,甚至因输入数据和进行评估的个人而异。

结果如何?不可靠的评估使产品比较变得困难,有时甚至具有误导性。

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内容和方式

IT产品的供应链

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衡量还是减少?我们必须两者兼顾

我们在采购机构中观察到的一个令人担忧的趋势是,越来越多的资源被分配到合规、报告和测量方面,而这往往是以实际减少气候影响为代价的。如果衡量 IT 对气候影响的主要动机是遵守报告要求,那么我们就失去了意义。计算机在使用过程中的排放量有 90% 来自供应链scope 3),因此我们必须全力以赴减少这种影响。我们需要利用当前可用的数据来确定大部分排放的来源,但我们的主要重点应该是减少这些排放。只有这样,测量和报告才有意义。

下面是我们如何开始平衡测量和削减的方法:

  1. 用测量结果来指导决策,而不是将其作为最终目标。
    了解产品碳足迹的局限性,并利用它们制定更好的 IT 战略。
  2. 重点减少制造业的scope 3 。
    这是绝大多数排放发生的地方,也是采购压力影响最大的地方。
  3. 使用年化 PCF 来了解一段时间内的排放情况。
    我们开发了一个按年计算的模型,将产品对气候的影响分布在其整个生命周期内。这鼓励延长产品的使用时间,推动行业进行耐用性设计,从而减少每年的足迹。采购机构可以访问这些数据,并在我们的 报告生成器.

IT 买家可以做什么

  • 延长产品寿命。 您 使用 IT 产品的时间越长,每年的碳排放量就越低。
  • 不要停止测量,但要知道限度。将年度 PCF 数据作为一种输入,同时也要花时间与供应商就Scope 3 进行对话。
  • 要求获得TCO Certified。通过这样做,您将向整个行业发出减少scope 3 排放的信号。