Mesurer l'impact climatique des achats informatiques est une priorité pour de nombreux acheteurs, mais nous manquons actuellement de méthodes précises et universelles pour le faire. Cependant, nous ne pouvons pas nous permettre d'attendre d'avoir des données « parfaites ». Il est essentiel d'agir sans tarder pour réduire les émissions.
Malgré un intérêt croissant, la mesure précise de l'empreinte carbone des produits (PCF) reste encore loin d'être acquise, à au moins dix ans d'ici. Les outils actuels, tels que les déclarations environnementales de produits (EPD) et les calculateurs de PCF, manquent de normes universelles, ce qui signifie que les résultats varient souvent considérablement. Dans certains cas dont j'ai connaissance, les calculs pour des produits identiques peuvent différer de plus de 100 % en raison de la non-uniformité des méthodologies, des hypothèses et des sources de données utilisées.
Cela crée un dilemme : comment les acheteurs informatiques peuvent-ils concilier la nécessité de mesurer l'impact climatique sans tomber dans les pièges du greenwash, tout en agissant pour obtenir des réductions réelles là où elles comptent le plus, c'est-à-dire dans la chaîne d'approvisionnement ?
Qu'est-ce qu'une empreinte carbone de produit ?
L'empreinte carbone d'un produit (PCF) vise à mesurer les émissions de gaz à effet de serre (GES) tout au long du cycle de vie d'un produit, en utilisant la méthodologie de l'analyse du cycle de vie (ACV). Bien menée, cette mesure met en évidence les « points chauds » d'émissions et indique des pistes de réduction. Mais aujourd'hui, les PCF posent de nombreux problèmes :
Absence de méthodes standardisées : Différentes entreprises et différents outils utilisent des modèles de calcul variés, et les limites des rapports ne sont pas définies de manière cohérente.
Portée incomplète : De nombreux PCF adoptent une approche « du berceau à la porte », ce qui exclut la phase d'utilisation du produit.
Défis liés au scope 3 : Les émissions indirectes de la chaîne de valeur d'une organisation sont difficiles à mesurer. Elles sont donc souvent estimées ou exclues, ce qui entraîne une sous-estimation significative de l'empreinte carbone globale.
Données incohérentes : Les résultats varient non seulement d'une entreprise à l'autre, mais aussi selon la personne qui saisit les données et réalise l'évaluation.
Le résultat ? Des évaluations peu fiables qui rendent la comparaison des produits difficile et parfois trompeuse.
Mesurer ou réduire ? Il faut faire les deux
Une tendance préoccupante que nous avons observée parmi les organisations acheteuses est la quantité croissante de ressources consacrées à la conformité, aux rapports et à la mesure, souvent au détriment de la réduction effective de l'impact climatique. Si la motivation principale pour mesurer l'impact climatique de l'informatique est de se conformer aux exigences de reporting, alors nous passons à côté de l'essentiel. Sachant que jusqu'à 90 % des émissions liées à la durée de vie d'un ordinateur proviennent de la chaîne d'approvisionnement (scope 3), nous devons nous engager dans un effort collectif pour réduire cet impact. Nous devons utiliser les données actuellement disponibles pour identifier les sources de la majorité des émissions, mais notre objectif principal doit être de réduire ces émissions. Ce n'est qu'à cette condition que la mesure et le reporting ont du sens.
Voici comment nous pouvons commencer à trouver un équilibre entre mesures et réductions :
- Utiliser les mesures pour guider les décisions, et non comme un objectif final.
Comprendre les limites des empreintes carbone des produits, mais les utiliser pour élaborer de meilleures stratégies informatiques. - Se concentrer sur les réductions du scope 3 dans la fabrication.
C'est là que se produit la grande majorité des émissions, et c'est là que la pression exercée par les achats a l'influence la plus significative. - Utiliser un PCF annualisé pour obtenir une vue d'ensemble des émissions au fil du temps.
Nous avons développé un modèle annualisé qui répartit l'impact climatique d'un produit sur l'ensemble de sa durée de vie. Cela encourage une utilisation plus prolongée des produits et pousse l'industrie à concevoir des équipements durables, ce qui réduit l'empreinte annuelle. Les organisations acheteuses peuvent accéder à ces données et créer un rapport personnalisé dans notre Report Generator.
Ce que les acheteurs informatiques peuvent faire
- Prolonger la durée de vie des produits. Plus vous utilisez les produits informatiques longtemps, plus l'impact carbone annuel est faible.
- Ne vous arrêtez pas de mesurer, mais ayez conscience des limites. Utilisez les données PCF annualisées comme un indicateur parmi d'autres, tout en consacrant du temps au dialogue avec vos fournisseurs concernant le scope 3.
- Demandez TCO Certified. Vous envoyez ainsi un signal fort à l'industrie pour qu'elle réduise ses émissions de scope 3.
