Mesurer l'impact sur le climat des achats de technologies de l'information est une priorité pour de nombreux acheteurs, mais nous manquons actuellement de méthodes précises et universelles pour le faire. Cependant, nous ne pouvons pas nous permettre d'attendre d'avoir des données "parfaites". Il est essentiel de prendre des mesures immédiates pour réduire les émissions.
Malgré l'attention croissante dont elle fait l'objet, la mesure précise de l'empreinte carbone des produits (PCF) n'aura pas lieu avant une dizaine d'années. Les outils actuels, tels que les déclarations environnementales de produits (EPD) et les calculateurs de PCF, ne disposent pas de normes universelles, ce qui signifie que les résultats varient souvent considérablement. Dans certains cas que je connais, les calculs pour des produits identiques peuvent différer de plus de 100 % en raison du manque d'uniformité des méthodologies, des hypothèses et des sources de données utilisées.
Cela crée un dilemme : comment les acheteurs de technologies de l'information peuvent-ils trouver un équilibre entre la nécessité de mesurer l'impact sur le climat sans tomber dans les pièges de greenwash , tout en favorisant des réductions réelles là où elles comptent le plus - dans la chaîne d'approvisionnement ?
Qu'est-ce que l'empreinte carbone d'un produit ?
L'empreinte carbone d'un produit (PCF) vise à mesurer les émissions de gaz à effet de serre (GES) sur l'ensemble du cycle de vie d'un produit, en utilisant la méthodologie de l'analyse du cycle de vie (ACV). Bien réalisée, cette mesure met en évidence les "points chauds" des émissions et indique les possibilités de réduction. Mais aujourd'hui, les PCF sont truffés de problèmes :
Pas de méthodes standardisées : Les entreprises et les outils utilisent des modèles de calcul différents, et les limites des rapports ne sont pas définies de manière cohérente.
Champ d'application incomplet : De nombreux PCF utilisent une approche "du berceau à la porte", excluant la phase d'utilisation du produit.
Défis du Scope 3 : Les émissions indirectes de la chaîne de valeur d'une organisation sont difficiles à mesurer. Elles sont souvent estimées ou exclues, ce qui conduit à une sous-estimation significative de l'empreinte carbone globale.
Données incohérentes : Les résultats varient non seulement en fonction de l'entreprise, mais aussi en fonction de la personne qui saisit les données et effectue l'évaluation.
Le résultat ? Des évaluations peu fiables qui rendent les comparaisons de produits difficiles et parfois trompeuses.
Mesurer ou réduire ? Nous devons faire les deux
Une tendance préoccupante que nous avons observée parmi les organisations d'achat est la quantité croissante de ressources allouées à la conformité, au reporting et à la mesure - souvent au détriment de la réduction réelle de l'impact sur le climat. Si la principale motivation pour mesurer l'impact des technologies de l'information sur le climat est de se conformer aux exigences en matière de rapports, alors nous passons à côté de l'essentiel. Étant donné que jusqu'à 90 % des émissions liées à la durée de vie d'un ordinateur sont intégrées dans la chaîne d'approvisionnementscope 3), nous devons nous engager à déployer tous les efforts possibles pour réduire cet impact. Nous devons utiliser les données actuellement disponibles pour identifier les sources de la majorité des émissions, mais notre objectif principal doit être de réduire ces émissions. Ce n'est qu'à ce moment-là que la mesure et l'établissement de rapports prennent tout leur sens.
Voici comment nous pouvons commencer à équilibrer les mesures et les réductions :
- Utiliser les mesures pour guider les décisions - et non comme objectif final.
Comprendre les limites des empreintes carbone des produits, mais les utiliser pour élaborer de meilleures stratégies informatiques. - Se concentrer sur les réductions du scope 3 dans la fabrication.
C'est là que se produit la grande majorité des émissions et que la pression exercée sur les marchés publics a le plus d'influence. - Utilisez un PCF annualisé pour obtenir une image des émissions dans le temps.
Nous avons mis au point un modèle annualisé qui répartit l'impact climatique d'un produit sur toute sa durée de vie. Cela encourage l'utilisation prolongée des produits et pousse l'industrie à concevoir des produits durables, réduisant ainsi l'empreinte annuelle. Les organisations d'achat peuvent accéder à ces données et créer un rapport personnalisé dans notre site web. Générateur de rapports.
Ce que les acheteurs de technologies de l'information peuvent faire
- Prolonger la durée de vie des produits. Plus les produits informatiques sont utilisés longtemps, plus l'impact carbone annuel est faible.
- Ne cessez pas de mesurer, mais connaissez les limites. Utilisez les données annualisées du PCF comme source d'information, tout en consacrant du temps au dialogue avec vos fournisseurs sur le Scope 3
- Demandez la TCO Certified. Ce faisant, vous renforcez le signal envoyé à l'industrie pour qu'elle réduise les émissions du scope 3
