Czy strategia zrównoważonego IT w Twojej organizacji pomaga osiągnąć pożądane rezultaty? A może dopiero zaczynasz pracę ze zrównoważonym IT lub w ogóle nie masz żadnej strategii! Tak czy inaczej, ustrukturyzowany plan z mierzalnymi celami jest niezbędny, aby pomóc Ci osiągnąć cele zrównoważonego rozwoju z pomocą IT.
Na przykład wiele jednostek sektora publicznego opublikowało strategie Green IT, ale w wielu przypadkach nie są one wdrażane w sposób, który mógłby doprowadzić do pożądanych wyników w zakresie ochrony środowiska lub zrównoważonego rozwoju. Ten trend zaczyna się również pojawiać w sektorze prywatnym, ponieważ firmy starają się przełożyć swoje deklarowane zaangażowanie w zrównoważone IT na wymierne działania i wyniki.
Strategie muszą również przejść od "GreenIT" do "Sustainable IT". Zmiana ta polega na dodaniu aspektów społecznych do kwestii środowiskowych, takich jak ograniczenie zużycia energii i zawartości substancji niebezpiecznych. Zrównoważone IT uwzględnia zatem również społecznie odpowiedzialną produkcję kupowanych produktów IT oraz kwestie związane z fazą użytkowania, takie jak użyteczność i środowisko IT organizacji jako całość.
Jasno określona strategia zrównoważonego IT - obejmująca zaangażowanie kierownictwa i mierzalne cele - może pomóc każdej organizacji w osiągnięciu celów społecznych, ekonomicznych i środowiskowych.
Mierzalne cele = mierzalne wyniki
Mierzalne cele oraz ciągłe monitorowanie i kontrola są niezbędne, aby strategia zrównoważonego rozwoju IT odniosła sukces. Inne obszary, na których należy się skupić to: wykorzystywanie naszych systemów i produktów IT w taki sposób, aby uczynić organizację jako całość bardziej zrównoważoną oraz upewnienie się, że kupowane przez nas produkty IT spełniają surowe wymagania dotyczące odpowiedzialności środowiskowej i społecznej.
To holistyczne podejście do zrównoważonego IT - obejmujące mierzalne cele, działania następcze i zaangażowanie kierownictwa - jest ważne dla organizacji, które chcą zrealizować potencjalne korzyści związane ze zrównoważonym rozwojem.
