De Electrolux Groep, die aanwezig is op meer dan 150 markten, is een belangrijke speler in de sector van huishoudelijke apparatuur met een aantal bekende merken. Duurzaamheid is een belangrijke prioriteit voor het bedrijf, en het is een ambitie om verantwoorde keuzes te maken als het gaat om IT-producten.

Als producent van koelapparatuur realiseerde Electrolux zich dat milieukwesties eind jaren '80 al een hot item waren, toen de wetgeving het gebruik van freon verbood in een poging de ozonlaag van de planeet te beschermen. De omvang van het duurzaamheidswerk van het bedrijf is sindsdien gegroeid, en in de jaren '90 begon het met de publicatie van duurzaamheidsrapporten. In 2014 werd een nieuw duurzaamheidskader ontworpen.

"We hebben al onze bedrijfssegmenten geanalyseerd om in kaart te brengen welke gebieden prioriteit moeten krijgen en waar we de grootste impact kunnen hebben. Het resultaat was een kader, met negen beloften voor ons duurzaamheidswerk, genaamd 'For the Better'," zegt Helena Babelon, Hoofd IT Sustainability & Continuous Improvement bij Electrolux Group.

Strategische IT-aankopen stimuleren duurzame ontwikkeling

Helena Babelon zag de mogelijkheid om IT op te nemen in de duurzaamheidsagenda. Ze had al eerder gewerkt aan de digitalisering van duurzaamheidsverslagen van bedrijven, waarbij ze tools creëerde waarmee gegevens van fabrieken, magazijnen en logistiek konden worden verzameld. Zij stelde vast dat verantwoorde IT-aankopen een efficiënte manier zouden zijn om de impact op het milieu te verminderen en vooruitgang te boeken in de richting van eerlijke arbeidsomstandigheden in de fabrieken.

De eerste stap was het identificeren van IT-gebieden met het grootste verbeteringspotentieel. Vervolgens maakte haar team contact met het inkoopteam om de inkoopcriteria vast te stellen.

"Onze organisatie moet meerdere afwegingen maken bij de aankoop van IT-producten. Door functieoverschrijdende samenwerking kunnen we de duurzaamheidsaspecten meenemen in het besluitvormingsproces en het vanaf het begin goed aanpakken", aldus Helena Babelon.

Slagen in duurzame inkoop van IT-producten is een uitdaging, aldus Helena Babelon: "wereldwijde regelgeving en richtlijnen ontbreken en er is geen duidelijk kader dat we kunnen volgen."