Na 20 jaar IT-producten te hebben getest en fabrieksaudits te hebben uitgevoerd in Azië, ben ik me gaan realiseren dat fabrieken en merken niet inherent goed of slecht zijn. Ze maken deel uit van een complex ecosysteem dat zich richt op wereldwijde klanten, waar een aanzienlijk deel van de markt prijs en levertijd belangrijker vindt dan duurzaamheid.
Fabrieken concurreren hevig met elkaar en zullen doen wat ze moeten doen om klanten aan te trekken. Het is aan ons, die hun producten kopen, om te laten zien dat duurzaamheid belangrijk is. Alleen dan kunnen we van hen verwachten dat ze stappen in de goede richting zetten.
Een van de meest voorkomende misvattingen over fabrieksaudits en monitoring is dat ze automatisch leiden tot positieve verandering. Zo werkt het niet. Auditing en monitoring moeten deel uitmaken van een systeem waarin gevonden problemen over een lange periode worden aangepakt. Dit werk kost veel tijd en middelen. Je kunt het vergelijken met meetstations voor de luchtkwaliteit in steden. Zij verbeteren de luchtkwaliteit niet, het is het proces en het systeem dat op de meting volgt dat het verschil maakt.
We moeten onszelf afvragen of we bereid zijn om te wachten tot we onafhankelijk geverifieerde verbeteringen zien die blijvend zijn voordat we producten kopen. Als we dat niet doen, zal onze boodschap aan de industrie zijn dat duurzaamheid geen prioriteit is - we gaan door met de aankoop, of ze nu voldoen aan onze duurzaamheidseisen of niet. Dit is een zeer schadelijk signaal.
Voor een individuele organisatie is het erg moeilijk om na te gaan of een audit niet wordt nageleefd, omdat hiervoor veel middelen en toegang tot de sector nodig zijn. Zelfs het identificeren van de fabriek waar uw producten zijn gemaakt kan een uitdaging zijn, laat staan het traceren van de honderden betrokken toeleveranciers. Om gehoord te worden, moet je ook een stem hebben die luid genoeg is. De bestelling die je plaatst is waarschijnlijk relatief klein vergeleken met de totale hoeveelheid die het merk of de fabriek produceert voor klanten wereldwijd. Als andere kopers alleen maar om een lagere prijs vragen, krijgt jouw verzoek om duurzaamheid misschien niet de aandacht die het verdient en bereik je dus misschien niet het resultaat dat je voor ogen had.
Het goede nieuws is dat u kunt profiteren van TCO Certified en het systeem erachter. Door de certificering op te nemen in beleid en aanbestedingen krijgt u de beschikking over doorlopende criteriaontwikkeling en 20.000 uur onafhankelijke verificatie en follow-up per jaar, zonder extra kosten omdat dit is inbegrepen in de certificering, net als alle andere voordelen die u krijgt van de TCO Certified criteria.
Een wereldwijd probleem moet wereldwijd worden aangepakt, en TCO Certified brengt duurzaamheidsbewuste inkopers van over de hele wereld samen en helpt u een duidelijke, verenigde stem te vormen waar de industrie naar zal luisteren. We houden IT-merken verantwoordelijk voor het stimuleren van verandering in de fabrieken en stellen uitgebreide criteria op productniveau op voor repareerbaarheid, robuustheid, veiligere chemicaliën, gerecyclede materialen, verantwoordelijkheid voor de toeleveringsketen en nog veel meer. Het resultaat is een duurzamer product dat u jarenlang met trots kunt gebruiken.
De evolutie van criteria voor de toeleveringsketen in TCO Certified
- Sociale criteria voor de toeleveringsketen maken sinds 2009 deel uit van TCO Certified .
- De criteria zijn veelomvattend en gaan verder dan wetgeving en industrienormen.
- De naleving wordt gecontroleerd door onafhankelijke experts. Als problemen niet onmiddellijk worden aangepakt, kunnen productcertificaten en productierechten verloren gaan.
- Om de overgang naar duurzame productie te versnellen,Accepted Factory List in 2018Accepted Factory List TCO Certified Accepted Factory List gelanceerd. Fabrieken worden ingedeeld naar risiconiveau en fabrieken met een hoog risico worden vaker gecontroleerd.
- IT-merken hebben toegang tot de fabriekslijst waarmee ze fabrieken kunnen selecteren die vooroplopen op het gebied van duurzaamheid.
- Op deze manier krijgen ambitieuzere fabrieken meer opdrachten, wat een stimulans is voor het fabrieksmanagement om prioriteit te geven aan duurzaamheidskwesties.e
- SindsAccepted Factory List TCO Certified Accepted Factory List zijn de prestaties van de fabrieken aanzienlijk verbeterd, met veiligere werkomgevingen en minder problemen met buitensporige overuren.
Als purchaser support manager helpt Martin Eichenseder organisaties in Duitsland, Zwitserland en Oostenrijk bij het maken van meer verantwoorde keuzes voor IT-producten. Hij heeft een achtergrond als onafhankelijk verificateur en houdt van buitenactiviteiten zoals wandelen en dingen bouwen.
