Das System hinter TCO Certified setzt Anreize für Veränderungen und leitet die IT-Branche zu mehr Nachhaltigkeit an. Unabhängige Überprüfung, Nachbereitung, klare Konsequenzen und der Dialog mit brand owners gehören zu den Instrumenten, die dafür sorgen, dass positive und langfristige Veränderungen stattfinden.
Die Nutzung von TCO Certified trägt dazu bei, dass Ihre Stimme in der IT-Lieferkette gehört wird, wo Sie wichtige Bereiche wie Gesundheit und Sicherheit, Löhne, Arbeitnehmervertretung und Arbeitszeiten beeinflussen können. Dies ist ein ressourceneffizienter Weg, um soziale Nachhaltigkeit voranzutreiben. Sie benötigen weder fundierte Kenntnisse im Bereich Nachhaltigkeit noch ein Netzwerk von Experten mit Zugang zu Fabriken auf der ganzen Welt. Wir legen relevante Kriterien fest und überprüfen die Einhaltung für Sie, was Ihnen Zeit und Ressourcen spart.
Das System zur Förderung der sozialen Verantwortung umfasst drei Säulen, die alle gleichermaßen wichtig sind. Von strengen Kriterien bis hin zu einem kontinuierlichen Dialog mit brand owners von IT-Produkten – so gelingt soziale Nachhaltigkeit mit TCO Certified.
Die erste Säule: umfassende und aktuelle Kriterien
Die sozialen Kriterien in TCO Certified sind umfassend und gehen über Gesetze und Branchenstandards hinaus, um die IT-Branche zu fordern und den Fortschritt voranzutreiben. Alle Kriterien sind obligatorisch, das heißt, um zertifiziert zu werden, müssen Produkte jedes einzelne Kriterium in TCO Certified erfüllen.
Die sozialen Kriterien in TCO Certified unterteilen sich in fünf Bereiche:
- Verantwortung in der Lieferkette: Die Einhaltung des Verhaltenskodex und Korrekturmaßnahmen werden unabhängig überprüft. Dies umfasst die Arbeits-, Gesundheits- und Sicherheitsgesetze im Herstellungsland, die Kernübereinkommen der IAO sowie die Konvention der Vereinten Nationen über die Rechte des Kindes.
- Transparenz der Lieferkette: Wichtige Unterlieferanten müssen deklariert werden. Der brand owner muss einen Senior Management Representative (SMR) ernennen, der die Befugnis hat, sicherzustellen, dass zertifizierte Produkte die Kriterien für eine sozial verantwortliche Herstellung erfüllen.
- Antikorruptions-Managementsystem: Der brand owner muss über ein Antikorruptions-Managementsystem verfügen, dessen Einhaltung der Anti-Korruptionsnorm ISO 37001 unabhängig bewertet wurde.
- Management von Prozesschemikalien: Informationen über die Art der in der Fabrik verwendeten Prozesschemikalien müssen eingereicht werden, und die für die Reinigung des zertifizierten Produkts verwendeten Chemikalien müssen unabhängig als sicherer eingestuft und auf der Accepted Substance List aufgeführt sein.
- Verantwortungsvoll beschaffte Mineralien: Bei zertifizierten Produkten, die Zinn, Tantal, Wolfram, Gold und Kobalt enthalten, müssen die Quellen dieser Mineralien zur unabhängigen Überprüfung eingereicht werden. Der Prozess zur Identifizierung der Hütten und Raffinerien muss den Leitsätzen der OECD für die Erfüllung der Sorgfaltspflicht für eine verantwortungsvolle Lieferkette von Mineralien aus Konflikt- und Hochrisikogebieten entsprechen.
Die zweite Säule: unabhängige Überprüfung und Nachbereitung
Bei TCO Certified wird die Einhaltung aller Kriterien von akkreditierten Experten unabhängig überprüft. Sie verbringen jedes Jahr mehr als 20.000 Stunden mit Produkttests und Bewertungen von Lieferketten. So funktioniert es.
- Wenn Abweichungen festgestellt werden, wird ein Korrekturmaßnahmenplan erstellt. Der brand owner ist dafür verantwortlich, die Probleme innerhalb einer festgelegten Frist zu beheben.
- Sollte dies nicht geschehen, können Zertifikate entzogen werden.
- Fabriken mit ungelösten Problemen können zudem das Recht verlieren, zertifizierte Produkte herzustellen. Auf diese Weise erhalten ambitioniertere Fabriken mehr Aufträge, was das Fabrikmanagement dazu an Anreizen motiviert, der Nachhaltigkeit Priorität einzuräumen.
Die dritte Säule: jährliche Bewertungen und Interviews mit brand owners
Zusätzlich zur Erfüllung der obligatorischen Kriterien in TCO Certified müssen brand owners nachweisen, dass sie proaktiv im Bereich der sozialen Nachhaltigkeit arbeiten. Dazu müssen sie unseren jährlichen Bewertungsprozess durchlaufen, bei dem der Reifegrad ihres Lieferketten-Managementsystems in kritischen Bereichen mit sozialen Auswirkungen bewertet wird. Der jährliche Bewertungsprozess sorgt zudem dafür, dass brand owners eine aktive Rolle in ihrer Lieferkette einnehmen und sich zu der langfristigen, strukturierten Arbeit verpflichten, die für positive, nachhaltige Veränderungen erforderlich ist.
- Der jährliche Bewertungsprozess umfasst einen Fragebogen, Belege, die zum Nachweis der Richtigkeit der gemachten Angaben erforderlich sind, sowie ein Interview mit einem unabhängigen sozialen Prüfer.
- Der Fragebogen und das Interview sollen brand owners dabei helfen, aufkommende Risiken vorherzusehen und ihre Lieferanten bei der Bewältigung dieser Risiken zu unterstützen.
- Nach der Anonymisierung teilen wir die Ergebnisse in einem jährlichen Bericht mit den teilnehmenden brand owners, um ihnen neue Erkenntnisse zu vermitteln und sie dabei zu unterstützen, schneller den richtigen Weg einzuschlagen.
- Die Erkenntnisse aus dem jährlichen Bewertungsprozess helfen uns auch dabei, neue Kriterien mit maximaler Relevanz und Wirkung zu entwickeln.
