System stojący za TCO Certified zachęca do zmian i prowadzi branżę IT w kierunku bardziej zrównoważonych praktyk. Niezależna weryfikacja, działania następcze, jasne konsekwencje i dialog z właścicielami marek to tylko niektóre z narzędzi zapewniających pozytywne i długotrwałe zmiany.

Korzystanie ze strony TCO Certified pomaga zabrać głos w łańcuchu dostaw IT, gdzie można wpływać na kluczowe obszary, takie jak zdrowie i bezpieczeństwo, płace, reprezentacja pracowników i godziny pracy. Jest to efektywny pod względem zasobów sposób wspierania zrównoważonego rozwoju społecznego. Nie potrzebujesz dogłębnej wiedzy na temat zrównoważonego rozwoju ani sieci ekspertów, którzy mają dostęp do fabryk na całym świecie. Ustalamy odpowiednie kryteria i weryfikujemy ich zgodność, oszczędzając czas i zasoby.

System napędzający odpowiedzialność społeczną obejmuje trzy filary, z których każdy jest równie ważny. Od ścisłych kryteriów po ciągły dialog z właścicielami marek produktów IT - tak wygląda zrównoważony rozwój społeczny w TCO Certified.

class="img-responsive

Pierwszy filar: kompleksowe i aktualne kryteria

Kryteria społeczne w TCO Certified są kompleksowe i wykraczają poza przepisy i standardy branżowe, aby rzucić wyzwanie branży IT i stymulować postęp. Wszystkie kryteria są obowiązkowe, co oznacza, że aby uzyskać certyfikat, produkty muszą spełniać wszystkie kryteria zawarte na stronie TCO Certified.

Kryteria społeczne w TCO Certified są podzielone na pięć obszarów:

  1. Odpowiedzialność w łańcuchu dostaw: Zgodność z kodeksem postępowania i działania naprawcze niezależnie zweryfikowane, obejmujące przepisy prawa pracy i BHP w kraju produkcji, podstawowe konwencje MOP oraz Konwencję Narodów Zjednoczonych o prawach dziecka.
  2. Przejrzystość łańcucha dostaw: Główni poddostawcy muszą zostać zadeklarowani. Właściciel marki musi wyznaczyć Senior Management Representative (SMR) z uprawnieniami do zapewnienia, że certyfikowane produkty spełniają kryteria społecznie odpowiedzialnej produkcji.
  3. System zarządzania antykorupcyjnego: Właściciel marki musi posiadać system zarządzania antykorupcyjnego, który jest niezależnie oceniany pod kątem zgodności z normą antykorupcyjną ISO 37001.
  4. Zarządzanie chemikaliami procesowymi: Należy przedłożyć informacje na temat rodzaju chemikaliów procesowych używanych w fabryce, a te używane do czyszczenia certyfikowanego produktu muszą być niezależnie ocenione jako bezpieczniejsze i wymienione na stronie TCO Certified Accepted Substance List .
  5. Odpowiedzialnie pozyskiwane minerały: Certyfikowane produkty zawierające cynę, tantal, wolfram, złoto i kobalt muszą mieć źródła tych minerałów przedstawione do niezależnej weryfikacji. Proces identyfikacji hut i rafinerii musi być zgodny z wytycznymi OECD dotyczącymi należytej staranności w zakresie odpowiedzialnych łańcuchów dostaw minerałów z obszarów dotkniętych konfliktami i obszarów wysokiego ryzyka.
class="img-responsive

Drugi filar: niezależna weryfikacja i działania następcze

Dzięki TCO Certified zgodność ze wszystkimi kryteriami jest niezależnie weryfikowana przez akredytowanych ekspertów. Każdego roku spędzają oni ponad 20 000 godzin na testowaniu produktów i ocenie łańcucha dostaw. Tak to działa.

  • W przypadku wykrycia niezgodności tworzony jest plan działań naprawczych. Właściciel marki jest odpowiedzialny za usunięcie nieprawidłowości w określonym czasie.
  • Jeśli tak się nie stanie, certyfikaty mogą zostać usunięte.
  • Fabryki z nierozwiązanymi problemami mogą również stracić prawo do wytwarzania certyfikowanych produktów. W ten sposób bardziej ambitne fabryki zyskują więcej klientów, co motywuje kierownictwo fabryki do priorytetowego traktowania kwestii zrównoważonego rozwoju.
class="img-responsive

Trzeci filar: coroczne oceny i wywiady z właścicielami marek

Oprócz spełnienia obowiązkowych kryteriów określonych na stronie TCO Certified, właściciele marek muszą udowodnić, że aktywnie działają na rzecz zrównoważonego rozwoju społecznego. Aby to zrobić, muszą ukończyć nasz coroczny proces oceny, który ocenia dojrzałość ich systemu zarządzania łańcuchem dostaw w krytycznych obszarach wpływu społecznego. Coroczny proces oceny zapewnia również, że właściciele marek odgrywają aktywną rolę w swoim łańcuchu dostaw i zobowiązują się do długoterminowej, zorganizowanej pracy niezbędnej do wdrożenia pozytywnych, trwałych zmian.

  • Proces corocznej oceny obejmuje kwestionariusz, dokumentację uzupełniającą, która jest wymagana w celu udowodnienia, że podane informacje są prawidłowe, oraz rozmowę z niezależnym weryfikatorem społecznym.
  • Kwestionariusz i wywiad mają na celu pomóc właścicielom marek w przewidywaniu pojawiających się zagrożeń i wspieraniu swoich dostawców w radzeniu sobie z nimi.
  • Po zanonimizowaniu udostępniamy wyniki właścicielom marek uczestniczących w corocznym raporcie, aby pomóc im uzyskać nowe spostrzeżenia i szybciej podążać we właściwym kierunku.
  • Spostrzeżenia z corocznego procesu oceny pomagają nam również opracowywać nowe kryteria o maksymalnym znaczeniu i wpływie.