循环经济的核心在于负责任地利用资源——延长产品使用寿命，并尽可能长时间地循环利用材料。但这在购买和使用IT产品的实际操作中该如何体现？本文汇集了循环经济专家、采购专业人士及IT品牌的见解，为您提供实用建议，您 在循环IT领域您 下一步。
充分利用你的购买力
1.明确向供应商您 其您 循环解决方案。在采购流程中明确要求提供循环产品和服务，并在适当情况下将这些期望与贵组织的气候和循环经济目标相联系。明确的客户需求是推动更可持续的产品开发的重要动力。
2.寻找能够提供耐用产品，并配套维修、升级、再利用和转售服务以延长产品使用寿命的供应商。这些共同的优先事项有助于实现您的循环经济和可持续IT管理目标。可利用竞前对话和信息征询书（RFI）来收集信息。
3.在采购政策和技术规范中纳入循环经济标准。例如，制定关于耐用性和可维修性的要求以延长产品使用寿命，并制定关于减少或消除有害物质的要求以提高材料的可回收性。
4.通过选择二手产品，并从信誉良好的翻新和再制造供应商处采购，从而减少对环境的影响。
5.不要高估升级至更节能设备所带来的环境和经济效益。在许多情况下，制造过程带来的负面影响会抵消潜在的节省。
6.“产品即服务”的解决方案正变得越来越普遍。请注意，租赁服务并不必然具有循环性。您 纳入循环经济标准，就像购买产品时您 。
7.要求供应商提供全面的保修服务，涵盖产品预期使用寿命期间的维护、维修和电池更换。这不仅能提高成本可预测性，还能激励IT品牌设计出更耐用、更高质量的设备。
更长时间地使用你的IT产品
8.延长IT产品的使用寿命——这是减少气候影响、节约自然资源并最大限度减少电子废弃物最有效的方法之一。在需要时进行维修和升级，而不是直接更换。
9. 您 IT产品时请着眼长远——选择性能卓越且容量充足的产品，以满足未来几年的需求。
10.请确保您 的产品设计上具有长久的使用寿命。它们必须经久耐用、支持升级且易于维修。
11.注意电池寿命。许多便携式IT产品之所以被淘汰，往往是因为电池已无法保持电量。请确保电池质量上乘且易于更换。
12.请尽量保持产品电量在20%至80%之间，并避免将其置于高温环境中，以延长电池使用寿命。
13.实施回收计划，将报废的IT产品退回供应商，以便进行翻新、再利用、转售或负责任的回收。
14.警惕那些阻碍循环实践的旧习惯和政策。例如，设备更换周期过短、要求员工必须使用全新设备的政策，或是那些优先考虑前期最低成本，而忽视耐用性、可维修性和可重复使用性的采购惯例。
让你的组织的其他成员参与进来
15.评估当前状况，以确定可在哪些环节以及如何引入循环经济实践。一个不错的起点是采访参与IT采购和管理的人员。
16.应充分认识到循环IT实践可能对员工产生的影响，并尽早让员工参与其中。制定一套循环IT管理内部政策，在环境责任与不同岗位及工作任务的实际需求之间取得平衡。
17.通过明确循环经济的益处（例如减少气候影响、减少电子废弃物、提升运营绩效以及降低 IT 管理成本），制定明确的激励措施。
18.建立关键绩效指标（KPI），以追踪您的循环IT实践所产生的影响。例如，监测年度电子废弃物总量、每位员工的碳足迹以及再生材料的占比。对于已获得TCO Certified的产品，您 “报告生成器”中查阅经过验证的数据。
19.各部门之间的协作至关重要，这将您 更快进展。请邀请来自 IT、采购、可持续发展、财务、设施管理和传播部门的决策者和专家，定期就循环经济议题展开讨论。
20.了解可持续发展相关问题，可以激励管理层和员工共同推动变革。请确保您 充分您 IT产品对气候的影响、产品及生产过程中的有害物质、资源使用、电子废弃物以及供应链风险。
21.确保危险电子废弃物得到妥善处理，不得非法出口。应与符合资质的废弃物管理服务商合作，确保其按照法规要求安全处理相关产品。
22.根据组织内用户的 IT 需求对其进行分组。这将有助于您 设备的使用，并发现产品重复利用的机会。
23.认识到改变是一个长期的过程。保持长远眼光，为行为改变留出时间和空间。
让你的IT产品获得第二次生命
24.建立回收旧IT产品的常规流程，以便将其重复利用或回收，而不是任其被遗忘在抽屉里。例如，确保在发放新设备之前，旧设备已全部上交。
25.当IT产品不再满足贵组织的需求时，请不要错过从中回收价值的机会。可通过信誉良好的翻新或再制造合作伙伴探索转售渠道，并考虑将其捐赠给慈善机构或转售给员工。
26.保护您的数据——使用软件安全删除数据，或确保您 向其您 产品的公司能够安全地管理这些数据。
27.请向经销商索要证明，确认该产品已翻新或再制造并售予新用户，以免其被过早报废。
28. 您 转售产品，您 在您 使用后立即进行。产品每存放一个月，其价值就会贬值。
29. 您 IT产品时您 附上充电器和数据线——否则可能需要重新生产，这不仅会降低环保效益，也会减少您 收益。
与他人联合起来
30.如果主要目标是建立循环经济，仅凭一己之力是无法实现闭环的。您 与生命周期各阶段的利益相关方合作，才能实现这一目标。
31.不要害怕寻求帮助。加入各种社群，向他人学习，并分享您 。
32.请记住，哪怕是最微小的贡献也弥足珍贵。第一步具体是什么并不重要，关键在于您 这一步。
33.与其他采购方合作，以增强您的采购实力和影响力。采用可信的可持续性认证（例如TCO Certified），您 与全球数千名采购方您 同一套标准。这将使您在循环IT领域的合作更加高效，并节省您的资源。
