IT产品循环管理的33个实用技巧

在循环经济中，资源被负责任地处理。其目标是延长产品的使用寿命，并在不产生任何废物的情况下对所有材料进行再循环。这对IT产品来说实际上意味着什么--以及在您 采购和使用IT产品时，如何在实地实施循环经济？这里有33个实践技巧，可以帮助您 ，开始循环IT管理。33条提示可能看起来很多--但请记住，可持续发展需要时间，最主要的是要开始。

1.让你的供应商清楚你的循环性意图。IT品牌知道循环模式的转变即将到来，来自客户的推动将帮助他们采取所需的大步骤。

2.选择一个具有可持续发展雄心的供应商。共同的优先事项可以帮助支持你的循环和可持续IT管理目标。利用竞争前的对话和RFI来收集供应商的信息。

3.在你的采购政策和规格中包括循环性标准。例子可以包括耐用性和可修复性标准，这将使您 ，使产品保持更长的时间，以及减少或消除危险物质的标准，使材料更容易回收。

4.购买已经使用过的产品。注重功能，利用专业翻新和再制造企业提供的可能性。

5.不要高估改用更节能的设备所带来的环境和财务影响。在大多数情况下，潜在的节约被制造阶段的负面影响所严重掩盖了。

6.向你的供应商索取广泛的保证书，其中包括在你估计的使用时间内的服务、维修和电池更换。

7.更长时间地使用你的IT产品--这是您 ，为节约自然资源和减少温室气体排放所能做的最重要的事情。

8. 您 购买IT产品时要考虑到长远的问题--购买一个高性能的产品，其容量足以满足你几年的需要。

9.确保您 ，所购买的产品是为长期使用而设计的。它们必须耐用，可升级，且易于维修。

10.注意电池寿命。移动IT产品的更换往往是因为电池已经失去了充电的能力。为了延长产品的使用寿命，要确保电池是高质量的，可以更换。

11.尽可能经常保持产品20-80%的电量，并避免将其置于高温空间，从而延长电池寿命。

12.记住以循环方式使用产品--在需要时维修和升级你的IT产品，而不是丢弃它们。

13.努力在你自己的组织中逐步实施循环做法，如收回计划。

14.彻底调查目前的情况，以确定如何以及在哪里可以引入循环做法。一个好的开始可以是采访参与信息技术采购和管理的人。

15.留意那些阻碍循环做法的旧习惯和政策。

16.要意识到对员工的影响。让他们参与进来，并确保您 ，让他们有机会改变自己的生活习惯。

17.确定明确的激励措施 - 走向循环的好处是什么？可能是减少二氧化碳排放，更好的操作结果或更低的IT管理成本。

18.职能部门之间的合作是至关重要的，这将有助于您 ，取得更快的进展。邀请至少来自IT、采购、可持续发展、财务、设施和通信部门的决策者和专家定期开会，讨论循环问题。

19.通过阅读IT产品在整个供应链中对可持续性的影响来建立你的论点，包括气候、对稀缺自然资源的广泛使用、电子垃圾、有害物质和社会影响。

20.确保你的有害电子废物最终不会被非法出口。与专业的废物管理公司合作，以安全的方式处理你的报废产品。

21.在你的组织中，根据人们的IT需求进行分类。这将有助于您 ，优化设备的使用，找到产品再利用的机会。

22.接受变化是一个过程。您 ，需要有一个长期的视角，并为行为变化留出时间和空间。

23.不要错过额外收入的机会--一旦您'使用完毕，就转售IT产品。

24.请记住，即使你的IT产品不再满足你的组织的需要，它们也可能有价值。与知名的翻新或再制造公司讨论转售方案。也可以考虑慈善捐赠或将多余的产品转卖给员工。

25.制定收集旧IT产品的内部政策和程序。例如，避免在交出旧设备之前将新产品分发给用户。

26.如果您 ，想转售你的产品，一旦您"停止使用它们，就立即转售。它们在仓库里每个月都会失去价值。

27.当您 出售产品时，包括充电器和电缆 - 否则需要制造新的充电器，它减少了环境效益和你的收入。

28.保护你的数据--使用安全删除数据的软件，或确保您 ，销售产品的公司将安全地管理这一问题。

29.确保您 ，停用数字系统以保证数据安全。如果不这样做，设备在二手市场上就没有用处。

30.与其他买家组队，增加你的购买力和影响力。

31.如果主要目标是建立一个循环经济，就没有办法靠自己来关闭循环。您 ，需要在整个生命周期中与利益相关者合作来完成任务。

32.不要害怕向外寻求帮助。加入网络，向他人学习，并分享您 。

33.请记住，即使是最小的贡献也是有价值的。只要您 ，第一步是什么并不那么重要。

您 的下一步是什么？您 准备好开始了吗？我们已经制定了一个简单易行的行动计划，其中包括为循环经济购买和管理你的电子产品的提示。阅读更多内容，并在此获取行动计划。