体面工资和过度加班是负责任的IT制造业面临的最棘手挑战之一——而且二者之间存在关联。当基本工资过低时，工人可能不得不依靠过度加班来维持生计。
TCO Certified 同时TCO Certified 这两个问题，其标准推动了进展——而成效也日益显现。
根据国际劳工组织第131号和第26号公约，最低工资旨在保障体面的生活水平。然而，在许多国家，这些工资甚至无法满足基本生活需求。因此，工人往往不得不依靠加班来赚取维持基本生存所需的收入，这不仅损害了他们的福祉，也增加了他们遭受剥削的风险。TCO Development 评估TCO Development 这一问题依然普遍存在，大多数品牌在解决生活工资缺口方面仍处于初期阶段。
IT行业的工厂审计经常揭露员工加班过多，每周工作时间长达72小时，有些情况下甚至高达84小时。虽然这看似是与工厂层面低效的劳动政策和管控流程相关的工作时间问题，但实际上往往是工资过低导致剥削的最终结果。 供应商会声称是工人希望增加工时。但实际上，工人告诉我们他们别无选择——加班是必要的，因为正常工时和工资太低，无法满足基本生活需求。换言之，过度加班很少是根本原因，而是系统性工资水平无法提供体面生计所导致的显而易见的后果。
这种情况会带来以下几种负面影响：
- 健康与安全风险增加。长时间工作导致的疲劳会增加发生事故和受伤的可能性。
- 身心健康状况不佳。持续的压力和缺乏休整可能导致职业倦怠及长期健康问题。
- 用于休息和家庭生活的時間有限。工人幾乎沒有機會恢復精力或保持健康的工作與生活平衡。
- 发展机会受限。长时间工作导致难以接受教育和提升技能。
- 生产效率和质量下降。疲劳会导致错误增多、返工增加以及效率低下。
- 员工流动率高。恶劣的工作条件导致员工缺勤，并使留住员工变得更加困难。
为什么解决这个问题具有挑战性
提高全球供应链中的工资水平是一项复杂的任务。工厂通常为多个品牌生产IT产品，而工资由工厂统一制定并适用于所有员工。如果仅提高某条生产线的员工工资，可能会导致其他员工之间出现不平衡和不公平待遇。品牌方和供应商常常以此作为提高工资的障碍。 我们的研究证实，各品牌往往认为自身影响力有限——这凸显了采取协调一致的集体行动的必要性。若缺乏明确的要求和激励措施，低工资和过度依赖加班的情况很可能持续存在。
TCO Certified 如何TCO Certified 这一问题
TCO Certified 多项标准，旨在改善工作条件，并推动IT产品制造行业朝着实现生活工资的目标迈进。
限制过长的工作时间
TCO Certified 的一项关键要求TCO Certified 整个工厂每周工作时间（含加班）不得超过60小时。合规性将通过独立工厂审核进行验证，审核范围涵盖长达18个月的工作时间数据。
这一强制性限制改变了生产模式，既减少了对过度加班的依赖，也加大了提高基本工资的压力。工人告诉我们，如果他们在这一限制范围内无法获得足够的收入，他们就会转投其他加班机会更多的工厂。当然，工人更希望在满足收入需求的同时，还能拥有闲暇时间。
为了吸引和留住一支稳定且技术娴熟的劳动力队伍，工厂需要在合理的工作时间内提供具有竞争力的薪资，而不是依赖少数员工进行过度的加班。这是一项重要的改进，因为很少有品牌所有者能够通过自身的供应链计划直接提高工人工资。
鼓励生活工资认证
TCO Certified 鼓励工厂获得SA8000认证。SA8000是一项国际公认的社会认证，其要求基于国际人权和劳工标准，涵盖公平薪酬和人道工作条件等方面。
获得SA8000认证的工厂TCO Certified 享受相关权益，这为采用支持生活工资的薪酬结构提供了强有力的激励。
由于在 TCO Certified Accepted Factory List 中的工厂均经过风险分类并向品牌方公开，这不仅提高了透明度，也激励了工厂持续改进。
支持长期提高工资
除上述要求外TCO Certified 一项年度审查流程，旨在指导品牌所有者为其供应商建立结构化的生活工资计划。每年都会由独立机构对进展情况进行审查。这种系统化的方法确保了在实现公平薪酬方面的进展并非一次性努力，而是持续改进过程的一部分。
TCO Certified中的生活工资和工作时间标准
采购决策推动变革
体面工资和合理工时对保障劳动者福祉及构建更可持续的供应链至关重要——但要取得进展，必须付诸行动。对于IT采购方而言，改善供应链中的劳动条件往往困难重重。供应链结构复杂，单个采购方通常难以独立核实劳动条件。通过指定采购TCO Certified的产品，采购方便能借助这一系统化且经过独立验证的方法，有效改善IT制造业的劳动条件。
通过做出负责任的采购决策，IT采购人员能够推动全行业的改进。指定采购获得TCO Certified 的产品，既向市场TCO Certified 明确信号，也支持了更负责任的制造实践。在生活工资和过度加班等问题上，这种做法已经取得了显著进展：
缩短工作时间
TCO Certified 引入每周60小时工作时长要求TCO Certified ，已取得显著改善。目前，30家IT品牌（涵盖约180家生产认证产品的工厂）已将其生产安排调整至符合该限值。因此，约27.5万名工厂工人受益于这些改善措施。 过度加班不再被视为正常的商业惯例，而是必须系统性解决的问题。这促使生产计划更加完善、工时监控更加严格，并实现了更可持续的人员配置水平。TCO Certified 引入每周60小时工作制要求TCO Certified ，已取得显著改善。 目前，已有30家IT品牌（涵盖约180家生产认证产品的工厂）将其生产活动调整至该限值。因此，约有27.5万名工厂工人受益于这些改进。过度加班不再被视为正常的商业惯例，而是必须系统性解决的问题。这促使生产计划更加完善、工时监控更加严格，并实现了更可持续的人员配置水平。
提高工资
我们对限制工时的诉求也推动了工资水平的提升。工厂主再也不能指望工人通过接受过量加班来赚取足够的基本生活费用。在若干案例中，这使得提高基本工资成为必要之举，以更好地满足工人的生活工资需求并留住员工。
整个工厂都取得了积极成果
这些益处远不止于生产经认证产品的特定生产线。根据TCO Certified，只有符合SA8000或RBA-VAP标准的审核才被认可，且这些审核涵盖整个工厂，而非单个生产线。这意味着工时限制和薪资改善不仅适用于生产TCO Certified 员工，也适用于为其他IT品牌生产产品的员工。
