Płace zapewniające minimum egzystencjalne oraz nadmierna liczba nadgodzin należą do najtrudniejszych wyzwań w odpowiedzialnej produkcji sprzętu IT — i są ze sobą powiązane. Gdy płace podstawowe są zbyt niskie, pracownicy mogą być zmuszeni do wykonywania nadmiernej liczby nadgodzin, aby związać koniec z końcem.
TCO Certified obie te kwestie jednocześnie, stosując kryteria, które sprzyjają postępowi — a wyniki stają się coraz bardziej widoczne.
Zgodnie z konwencjami MOP nr 131 i 26 płace minimalne mają na celu zapewnienie godziwego poziomu życia. Jednak w wielu krajach wynagrodzenia te nie wystarczają na pokrycie podstawowych potrzeb. W rezultacie pracownicy często muszą polegać na nadgodzinach, aby zarobić wystarczająco na podstawowe utrzymanie, co negatywnie wpływa na ich dobrostan i zwiększa ich podatność na wyzysk. Najnowsze analizy przeprowadzone przez TCO Development , że problem ten nadal jest powszechny, a większość marek znajduje się wciąż na wczesnym etapie działań mających na celu wyeliminowanie luk w zakresie płacy wystarczającej na utrzymanie.
Kontrole zakładów w branży IT często ujawniają nadmierną liczbę godzin nadliczbowych, przy tygodniowym wymiarze czasu pracy wynoszącym 72, a w niektórych przypadkach nawet 84 godziny. Choć może się to wydawać problemem związanym z czasem pracy, wynikającym z nieefektywnej polityki kadrowej i procesów kontrolnych na poziomie zakładu, często jest to ostateczny skutek wyzysku spowodowanego niewystarczającymi wynagrodzeniami. Dostawcy twierdzą, że pracownicy chcą pracować więcej godzin. W rzeczywistości pracownicy powiedzieli nam, że nie mają wyboru — nadgodziny są konieczne, ponieważ standardowe godziny pracy i wynagrodzenia są zbyt niskie, aby zaspokoić podstawowe potrzeby życiowe. Innymi słowy, nadmierne nadgodziny rzadko są przyczyną pierwotną, a raczej widocznym skutkiem systemowego poziomu wynagrodzeń, który nie zapewnia godziwych warunków życia.
Sytuacja ta ma kilka negatywnych skutków:
- Zwiększone zagrożenie dla zdrowia i bezpieczeństwa. Zmęczenie spowodowane długimi godzinami pracy zwiększa ryzyko wypadków i urazów.
- Złe samopoczucie fizyczne i psychiczne. Ciągły stres i brak możliwości regeneracji mogą prowadzić do wypalenia zawodowego i długotrwałych problemów zdrowotnych.
- Ograniczony czas na odpoczynek i życie rodzinne. Pracownicy mają niewiele okazji, by zregenerować siły lub zachować zdrową równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
- Ograniczone możliwości rozwoju. Długie godziny pracy ograniczają dostęp do edukacji i możliwości podnoszenia kwalifikacji.
- Niższa wydajność i jakość. Zmęczenie powoduje wzrost liczby błędów, konieczność ponownej pracy i spadek efektywności.
- Duża rotacja pracowników. Złe warunki pracy powodują nieobecności pracowników i utrudniają ich zatrzymanie.
Dlaczego rozwiązanie tego problemu stanowi wyzwanie
Poprawa warunków płacowych w globalnych łańcuchach dostaw to złożone zagadnienie. Fabryki często wytwarzają produkty IT dla wielu marek, a wynagrodzenia ustalane są na poziomie zakładu i dotyczą wszystkich pracowników. Podwyższenie pensji pracownikom jednej linii produkcyjnej może spowodować nierówności i poczucie niesprawiedliwego traktowania wśród pozostałych pracowników. Marki i dostawcy często podają to jako przeszkodę w podwyższaniu wynagrodzeń. Nasze badania potwierdzają, że poszczególne marki postrzegają swój wpływ jako ograniczony — co podkreśla potrzebę skoordynowanych, zbiorowych działań. Bez jasnych wymagań i zachęt niskie wynagrodzenia i poleganie na nadgodzinach prawdopodobnie będą się utrzymywać.
W jaki sposób TCO Certified ten problem
TCO Certified szereg kryteriów mających na celu poprawę warunków pracy oraz wspieranie dążenia do zapewnienia godziwych wynagrodzeń w branży produkcji produktów informatycznych.
Ograniczanie nadmiernego czasu pracy
Jednym z kluczowych wymogów TCO Certified maksymalny 60-godzinny tydzień pracy, z uwzględnieniem nadgodzin, w całym zakładzie. Zgodność z tym wymogiem jest weryfikowana w ramach niezależnych audytów zakładowych, obejmujących dane dotyczące godzin pracy z okresu do 18 miesięcy.
To narzucone ograniczenie zmienia model produkcji poprzez zmniejszenie zależności od nadmiernych nadgodzin i zwiększenie presji na podwyższenie wynagrodzeń podstawowych. Pracownicy powiedzieli nam, że jeśli nie będą w stanie osiągnąć wystarczających dochodów w ramach tego limitu, przeniosą się do innych fabryk, gdzie dostępnych jest więcej nadgodzin. Oczywiście pracownicy wolą zaspokajać swoje potrzeby finansowe, mając jednocześnie czas wolny.
Aby przyciągnąć i zatrzymać stabilną, wykwalifikowaną kadrę, fabryki muszą oferować konkurencyjne wynagrodzenia przy rozsądnym wymiarze czasu pracy, zamiast polegać na niewielkiej liczbie pracowników wykonujących nadmierną liczbę nadgodzin. Jest to istotna zmiana na lepsze, ponieważ niewielu właścicieli marek osiągnęło bezpośrednią poprawę warunków płacowych w ramach własnych programów dotyczących łańcucha dostaw.
Wspieranie certyfikacji płacy wystarczającej na utrzymanie
TCO Certified zachęca TCO Certified fabryki do uzyskania certyfikatu SA8000. SA8000 to uznany na całym świecie certyfikat społeczny, który obejmuje wymagania dotyczące sprawiedliwych wynagrodzeń i godnych warunków pracy, oparte na międzynarodowych standardach praw człowieka i standardach pracy.
Zakłady, które uzyskują certyfikat SA8000, czerpią korzyści w ramach TCO Certified , co stanowi silną zachętę do wprowadzenia struktur płacowych zapewniających wynagrodzenie wystarczające na utrzymanie.
Ponieważ zakłady przemysłowe wymienione na TCO Certified Accepted Factory List są klasyfikowane pod względem ryzyka i widoczne dla marek, zapewnia to również przejrzystość i motywację do ciągłego doskonalenia.
Wspieranie długoterminowego wzrostu wynagrodzeń
Oprócz tych wymagań TCO Certified coroczny proces weryfikacji, który pomaga właścicielom marek w tworzeniu ustrukturyzowanych programów zapewniających wynagrodzenie wystarczające na utrzymanie dla ich dostawców. Postępy są co roku weryfikowane przez niezależną stronę. Takie systematyczne podejście gwarantuje, że działania na rzecz sprawiedliwego wynagrodzenia nie są jednorazowym przedsięwzięciem, lecz częścią ciągłego procesu doskonalenia.
Kryteria dotyczące płacy wystarczającej na utrzymanie i czasu pracy w TCO Certified
Decyzje zakupowe napędzają zmiany
Płace zapewniające godziwe warunki życia oraz rozsądny czas pracy mają zasadnicze znaczenie dla dobrego samopoczucia pracowników i bardziej zrównoważonych łańcuchów dostaw — jednak osiągnięcie postępów wymaga podjęcia konkretnych działań. Dla nabywców produktów IT zajęcie się kwestią warunków pracy w łańcuchu dostaw może stanowić trudność. Łańcuchy dostaw są złożone, a samodzielna weryfikacja warunków pracy rzadko jest możliwa dla pojedynczych nabywców. Wybierając produkty posiadające certyfikat TCO Certified, nabywcy zyskują dostęp do systematycznego, niezależnie weryfikowanego podejścia do poprawy warunków pracy w branży produkcji sprzętu IT.
Podejmując odpowiedzialne decyzje zakupowe, nabywcy rozwiązań IT mogą przyczynić się do wprowadzania zmian na lepsze w całej branży. Wybieranie produktów posiadających certyfikat TCO Certified wyraźny sygnał dla rynku i wspiera bardziej odpowiedzialne praktyki produkcyjne. W kwestiach płac zapewniających godziwe warunki życia oraz nadmiernych nadgodzin podejście to już przyczyniło się do wymiernych postępów:
Krótszy czas pracy
Od czasu wprowadzenia TCO Certified 2018 TCO Certified wymogu 60-godzinnego tygodnia pracy w ramach TCO Certified osiągnięto znaczną poprawę. Obecnie 30 marek z branży IT, obejmujących około 180 fabryk wytwarzających certyfikowane produkty, dostosowało swoją produkcję do tego limitu. W rezultacie zmiany te mają wpływ na około 275 000 pracowników fabrycznych. Nadmierne nadgodziny nie są już postrzegane jako normalna praktyka biznesowa, ale jako problem, którym należy się systematycznie zajmować. Doprowadziło to do lepszego planowania produkcji, ściślejszego monitorowania godzin pracy oraz bardziej zrównoważonego poziomu zatrudnienia. Od czasu wprowadzenia wymogu 60-godzinnego tygodnia pracy w ramach TCO Certified 2018 r. osiągnięto znaczną poprawę. Obecnie 30 marek z branży IT, obejmujących około 180 fabryk wytwarzających certyfikowane produkty, dostosowało swoją produkcję do tego limitu. W rezultacie zmiany te mają wpływ na około 275 000 pracowników fabrycznych. Nadmierne nadgodziny nie są już postrzegane jako normalna praktyka biznesowa, ale jako problem, którym należy się systematycznie zajmować. Doprowadziło to do lepszego planowania produkcji, ściślejszego monitorowania godzin pracy oraz bardziej zrównoważonego poziomu zatrudnienia.
Wyższe wynagrodzenia
Nasze żądania dotyczące ograniczenia godzin pracy doprowadziły również do wzrostu wynagrodzeń. Właściciele fabryk nie mogą już liczyć na to, że pracownicy będą godzić się na nadmierną liczbę nadgodzin, aby zarobić wystarczająco dużo, aby pokryć podstawowe koszty utrzymania. W kilku przypadkach spowodowało to konieczność podwyższenia wynagrodzeń podstawowych, aby lepiej zaspokoić potrzeby pracowników w zakresie płacy wystarczającej na utrzymanie i zatrzymać pracowników.
Pozytywne wyniki w całej fabryce
Korzyści wykraczają daleko poza konkretne linie produkcyjne, na których wytwarzane są produkty posiadające certyfikat TCO Certified. W ramach TCO Certified akceptowane są wyłącznie audyty przeprowadzane zgodnie z normami SA8000 lub RBA-VAP, a kontrole te obejmują całą fabrykę, a nie tylko poszczególne linie produkcyjne. Oznacza to, że ograniczenia dotyczące godzin pracy oraz podwyżki wynagrodzeń dotyczą nie tylko osób wytwarzających TCO Certified , ale także pracowników produkujących wyroby dla innych marek z branży IT.
