Tausende von Menschen sind an der Herstellung von Computern, Telefonen und anderen IT-Produkten beteiligt – von den Bergleuten, die die in elektronischen Komponenten verwendeten Mineralien abbauen, bis hin zu den Arbeitnehmern in den Endmontagewerken. Die Lieferketten sind komplex und beschäftigen häufig Arbeitskräfte in Ländern, in denen der Arbeitsmarkt nicht klar reguliert ist oder gesetzlich festgelegte Arbeitnehmerrechte nicht durchgesetzt werden. Dies führt zu schlechten Arbeitsbedingungen, bei denen die Gesundheit und das Leben von Menschen auf dem Spiel stehen. Arbeitskräfte sehen sich verschiedenen Schwierigkeiten und Ungerechtigkeiten gegenüber, wie Zwangsarbeit, fehlender Vereinigungsfreiheit, Gesundheits- und Sicherheitsrisiken sowie der Unfähigkeit, einen Lohn zum Leben zu verdienen, ohne exzessiven Überstunden zuzustimmen. Weiter oben in der Lieferkette ist die Mineralstoffindustrie mit bewaffneten Konflikten, Menschenrechtsverletzungen, Kinderarbeit, schweren gesundheitlichen Problemen für die Arbeitskräfte und Umweltzerstörung verbunden. Bestechung ist ein in vielen Branchen vorhandenes Risiko, und die IT-Lieferkette bildet da keine Ausnahme. Die Bekämpfung von Bestechung ist von entscheidender Bedeutung, da sie die Entwicklung behindert, die Justiz untergräbt, Menschenrechte verletzt und das faire und effiziente Funktionieren der Märkte beeinträchtigt.

Die Produktion von IT-Geräten hat zudem erhebliche Umweltauswirkungen, darunter Ressourcenverknappung, Verschmutzung und Abfallaufkommen. Die anhaltende Abhängigkeit von Primärrohstoffen trägt zur Umweltzerstörung und Wasserverschmutzung bei. Darüber hinaus führt der Einsatz gefährlicher Chemikalien in der Herstellung zu Luft- und Bodenverschmutzung. Um diese Auswirkungen zu mindern, müssen Hersteller nachhaltige Produktdesigns anwenden, die die Produktlebensdauer verlängern, den Materialverbrauch verringern und das Recycling erleichtern.

Einfluss in der komplexen Lieferkette gewinnen

Beim Vergleich von Produktlieferketten übertrifft die IT-Branche alle anderen. Die Produktion ist ein schrittweiser Prozess: von Minen und Ölfeldern über Schmelzhütten, in denen Rohstoffe raffiniert werden, bis hin zur Herstellung von Materialien wie Kunststoffen, die wiederum an Komponentenhersteller geliefert werden. Schließlich werden die Komponenten in einer oder mehreren Endmontagewerken zum Endprodukt zusammengebaut. Ein einziger Computer oder ein einziges Smartphone kann Tausende von Komponenten enthalten, und das Netzwerk von Subunternehmern, die diese Komponenten und Rohstoffe liefern, umfasst viele Unternehmen auf mehreren Kontinenten.

Langfristige, systematische Arbeit bewirkt Veränderungen

Die Förderung der Verantwortung in der Lieferkette der IT-Branche erfordert einen umfassenden Aufwand auf mehreren Ebenen. Es müssen klare und relevante Kriterien festgelegt werden, die strenger sind als die Gesetzgebung. Wenn Veränderungen gefordert werden, ist stets eine unabhängige Verifizierung der Einhaltung erforderlich. Dies bedeutet die Durchführung regelmäßiger, hochwertiger Audits. Bei Audits werden häufig Probleme festgestellt, und es ist von entscheidender Bedeutung, Korrekturmaßnahmenpläne zu erstellen, die schnell und glaubwürdig umgesetzt werden können. Die Nachbereitung der Pläne und klare Konsequenzen bei Abweichungen sind notwendig, um Fortschritte sicherzustellen.

Einige Probleme sind leicht zu erkennen und zu lösen, neigen jedoch dazu, wiederaufzutreten. Andere sind komplexer und erfordern mehr Aufmerksamkeit und Anstrengung. In beiden Fällen sind systematische Arbeit und ein fortlaufender Dialog mit der verantwortlichen marke unerlässlich, um neu entstehende Risiken zu antizipieren und positive, dauerhafte Veränderungen auf Werksebene und weiter oben in der Lieferkette zu unterstützen.

Um Einfluss auf die IT-Lieferkette zu nehmen, benötigen Sie Fachwissen und Einblick in die Branche. Unabhängige Nachweise über Korrekturmaßnahmen sind ebenfalls entscheidend, um falsche Aussagen, greenwash und bluewash zu vermeiden. Ein glaubwürdiges Nachhaltigkeitssiegel hilft Ihnen, Probleme systematisch und umfassend anzugehen.

Indem Sie relevante Kriterien klar in Ihren Beschaffungsspezifikationen darlegen, ermutigen Sie IT-Marken, der Nachhaltigkeit in ihren Lieferketten Priorität einzuräumen. Die Wirkung ist am stärksten, wenn mehrere Organisationen dieselben Kriterien verwenden; die Zusammenarbeit mit anderen Beschaffenden erhöht Ihre gemeinsame Hebelwirkung. Daher ist es effektiver, eine glaubwürdige Nachhaltigkeitszertifizierung zu unterstützen, anstatt eigene Kriterien zu entwickeln.

Die gemeinsame Anstrengung macht die Nachhaltigkeitsarbeit der Branche zudem effizienter. Anstatt zu versuchen, individuelle Anforderungen zu erfüllen, die sich möglicherweise widersprechen, kann sich die Branche darauf konzentrieren, kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen, die wichtig sind.

Stellen Sie sicher, dass ein von Ihnen gewähltes Umweltzeichen oder eine Zertifizierung eine verbindliche Überprüfung der Lieferkettenkriterien beinhaltet. TCO Certified bietet umfassende Kriterien und eine unabhängige Überprüfung der Einhaltung, die Beschaffende weltweit befähigt, ein starkes, einheitliches Signal an die IT-Branche bezüglich der Bedeutung von Nachhaltigkeit zu senden.

Die Nutzung von TCO Certified bedeutet, dass Ihre Stimme direkt in die IT-Lieferkette gelangt, wo unsere umfassenden Kriterien und die unabhängige Überprüfung soziale und ökologische Fortschritte sicherstellen. Wir bewegen uns nun weiter in der Lieferkette nach oben, um über 100.000 weiteren Menschen ein sichereres Arbeitsumfeld zu bieten.

Indem Sie sich für den Kauf zertifizierter Produkte entscheiden, stellen Sie sicher, dass ein kontinuierlicher Prozess zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Umweltaspekte in den Lieferketten der von Ihnen beschafften IT-Produkte eingerichtet ist.