Zamówienia publiczne nie są już tylko "zakupem sprzętu". Zakupy strategiczne mają moc wpływania na podstawową działalność i przyczyniania się do realizacji celów organizacji w zakresie zrównoważonego rozwoju. Pytanie brzmi, jak to zrobić w wiarygodny sposób, ze sprawdzonymi wynikami. Rozmawiałem z Clare Hobby , naszym Globalnym Director Purchaser Engagement, aby poznać jej spostrzeżenia dotyczące zrównoważonego zaopatrzenia IT.
Jak scharakteryzowałby Pan obecnie zakupy IT?
Clare Hobby
Director Zaangażowanie nabywców, globalnie
Obserwujemy zmianę w kierunku wykorzystania zamówień publicznych jako narzędzia do stymulowania zrównoważonego rozwoju oraz ograniczania ryzyka operacyjnego i ryzyka utraty reputacji. Jest to zmiana w kierunku podejścia do zarządzania kategoriami, gdzie na pierwszy plan wysuwa się cykl życia, zrównoważony rozwój i wpływ społeczny. Zaopatrzenie zmienia się z funkcji administracyjnej w strategiczną, dodając do tradycyjnych aspektów ceny i wydajności takie kwestie jak etyczne łańcuchy dostaw i wpływ na środowisko. Dużym wyzwaniem jest uzyskanie dowodów na to, że ich decyzje zakupowe nie przyczyniają się do łamania prawa pracy lub nadmiernego wpływu na klimat.
Jakie są główne zagrożenia związane ze sprzętem IT, z którymi mierzą się dziś nabywcy?
Wszystko sprowadza się do tego, by wiedzieć, co się dostaje. Jeśli chodzi o zrównoważony rozwój, greenwashing i bluewashing są prawdziwe. Podczas gdy wydajność jest stosunkowo łatwa do oceny, zrównoważony rozwój nie jest. Zrównoważony rozwój nie jest już cechą "miło mieć". To podstawa działalności firmy i jej przewaga konkurencyjna. Tak więc, podobnie jak w przypadku przejrzystości i dokładności w innych kluczowych aspektach działalności, takich jak finanse, musimy wymagać takiego samego rygoru w weryfikacji zrównoważonego rozwoju. Zainteresowane strony bacznie obserwują sytuację - klienci, pracownicy, inwestorzy, media, organizacje pozarządowe. Kwestie środowiskowe i społeczne są obecnie wpisane w każdy zakup.
Greenwashing i Bluewashing - jaka jest różnica?
Greenwashing to praktyka wydawania fałszywych lub niezweryfikowanych oświadczeń związanych z aspektami środowiskowymi produktu, ale mniej znany "bluewash" odnosi się do wydawania niezweryfikowanych oświadczeń na temat tego, co dzieje się wokół kwestii społecznych - warunków pracy w łańcuchu dostaw, odpowiedzialności społecznej na przykład.
W jaki sposób dział zaopatrzenia może przeprowadzić właściwą weryfikację, nie posiadając we własnym zakresie zasobów eksperckich?
Po pierwsze, nie oczekuj, że będziesz wiedział wszystko sam, ale wiedz, o co pytać! Zacznij od uzyskania jasności co do ryzyka związanego z produktem, który pozyskujesz. Może to pomóc w ustaleniu dobrych celów zrównoważonego rozwoju dla Twojej organizacji. Następnie zasygnalizuj swoim dostawcom, że te kwestie są ważne i że będziesz wymagał niezależnej weryfikacji oraz ustalisz jasne cele zrównoważonego rozwoju i politykę zaopatrzenia.
Następnie wybierz renomowane certyfikaty produktów lub ekoznaki, aby włączyć je do swoich zakupów. Zawsze upewnij się, że weryfikacja jest obowiązkowa i niezależna. Poproś o niezależny, udokumentowany dowód zgodności. Jeśli nie jest on dostępny, korzystanie z tego oznakowania ekologicznego naraża Twoją organizację na większe ryzyko wystąpienia zjawiska greenwashing i bluewashing.
Dlaczego greenwashing i bluewashing są tak powszechne w IT?
Ponieważ jest to naprawdę trudna kategoria do ogarnięcia. Nie można przecenić złożoności samych produktów, setek komponentów i procesów, które wchodzą w skład każdego urządzenia. Weryfikacja zrównoważenia tego wszystkiego wykracza poza zasoby i możliwości większości nabywców, a szczerze mówiąc, nawet niektórych powszechnie stosowanych oznakowań ekologicznych. Weryfikacja to niezwykle ciężka praca - dlatego greenwashing i bluewashing są tak powszechne. Ale to właśnie ta weryfikacja ma wpływ na zmniejszenie ryzyka, budując jednocześnie wiarygodność zarówno dla zamówień publicznych, jak i branży IT.
Czy stosowanie certyfikatu zrównoważonego rozwoju może rzeczywiście wpłynąć na łańcuch dostaw?
Oczywiście. Istnieją jednak pewne krytyczne czynniki sukcesu, które muszą być wprowadzone, aby certyfikacja miała pożądany wpływ: niezależna weryfikacja, korekta niezgodności, stały monitoring, odpowiedzialność i konsekwencje za niezgodność, aby wymienić tylko kilka.
Gabriella Mellstrand jest Global Marketing & Communications Director w TCO Development. Przez całe życie interesuje się zrównoważonym rozwojem i środowiskiem. Gabriella jest również foodie, prowadzi konto w mediach społecznościowych, gdzie dzieli się wieloma wskazówkami na temat lokalnych restauracji i różnych potraw.
