Od 14 lat kryteria w TCO Certified rozliczają branżę IT z warunków pracy w łańcuchach dostaw certyfikowanych produktów. Wymaga to przejrzystości, ciągłego monitorowania, niezależnej weryfikacji i wskazówek, które pomagają markom IT identyfikować i wprowadzać ulepszenia.
Głównym problemem związanym z produkcją odpowiedzialną społecznie jest fakt, że mamy do czynienia z bardzo złożonym łańcuchem dostaw, począwszy od kopalni pozyskujących minerały, aż po fabrykę, w której odbywa się montaż końcowy. Może to obejmować dużą liczbę dostawców. Te łańcuchy dostaw zazwyczaj znajdują się w krajach, które nie egzekwują swoich praw pracowniczych. I tu właśnie mamy do czynienia z wyzyskiem pracowników, którzy muszą zarobić wystarczająco dużo pieniędzy, by utrzymać swój standard życia, i dlatego zgadzają się na ograniczenia swoich praw.
To właściciele marek są odpowiedzialni za wspieranie swoich dostawców, upewnianie się, że postępują oni zgodnie z kodeksem postępowania i chronią dobro pracowników. Do tej pory widzieliśmy, że branża będzie stawiać wymagania dostawcom, ale nie będzie ich wspierać przy wprowadzaniu tych zmian. Tak więc stawianie wymagań to jedno, ale trzeba być tam, aby również wspierać i angażować się w działania swojego dostawcy, tak aby znalazł i wdrożył lepsze praktyki. Kolejnym wyzwaniem jest to, że właściciele marek mają bardzo małą siłę oddziaływania na duży łańcuch dostaw. Dostawca może mieć kilku innych klientów, którzy nie prowadzą społecznie odpowiedzialnej produkcji w taki sam sposób, jak właściciele marek, na których się skupiamy. Oznacza to, że nie ma żadnej zachęty dla tego dostawcy do zmiany i poprawy.
TCO Certified zwiększa efekt dźwigni dla szybszych ulepszeń
Jeśli chodzi o tworzenie dźwigni, TCO Certified jest przydatnym narzędziem. Możemy połączyć właścicieli marek, aby zwiększyć presję na dostawców. Ponieważ możemy zidentyfikować, którzy właściciele marek korzystają z tego samego dostawcy, możemy również zwiększyć nacisk na nich, aby wprowadzić ulepszenia.
Kolejnym opracowanym przez nas narzędziem jest TCO Certified Accepted Factory List. Dzięki tej liście wszystkie fabryki zajmujące się montażem końcowym, które produkują certyfikowane produkty, są podzielone na kategorie ryzyka. Te, które są proaktywne w swojej pracy na rzecz zrównoważonego rozwoju i stale spełniają kryteria zawarte na stronie TCO Certified , są umieszczane w kategorii niskiego ryzyka, podczas gdy fabryki, w których utrzymują się problemy ze zrównoważonym rozwojem, otrzymują kategorię wyższego ryzyka. Jeśli główne problemy nie zostaną rozwiązane w określonym czasie, fabryka zostanie usunięta z listy akceptowanych fabryk TCO Certified i nie będzie mogła produkować certyfikowanych produktów.
Ten sposób pracy zwiększa przejrzystość, która jest niezbędna do wprowadzania ulepszeń, odpowiedzialności, współpracy i uczciwej konkurencji. Właściciele marek produktów IT mogą zapoznać się z najnowszymi wynikami audytów i postępami w zakresie działań naprawczych, a także zdecydować się na ulokowanie produkcji swoich produktów w fabryce, która przoduje w zakresie zrównoważonego rozwoju. To przełomowe rozwiązanie: zrównoważony rozwój to teraz dobry interes dla właścicieli fabryk. Bardziej ambitne fabryki otrzymują więcej zleceń, co stanowi zachętę dla kierownictwa fabryki do nadania priorytetu kwestiom zrównoważonego rozwoju.
Narzędzia działają tylko wtedy, gdy są używane
Powstaje wiele inicjatyw i programów branżowych, w których marki łączą się, tworząc kolektyw. Ale zazwyczaj kończą się one jako sposób na wspólną pracę nad rozwojem narzędzi, które mają pomóc branży. W zasadzie nie ma tu prawdziwego motoru do śledzenia i tworzenia ulepszeń, a jedynie do korzystania z narzędzi, co jest bardzo dobrym początkiem. Jeśli jednak nie ma spójnego sposobu wdrażania, aby upewnić się, że te narzędzia działają, to tego rodzaju programy branżowe mogą nie spełnić swoich założeń.
Nabywcy muszą się zjednoczyć
Najważniejszą rzeczą, jaką możesz zrobić jako kupujący, aby wpłynąć na łańcuch dostaw, jest współpraca jako grupa, ponieważ jeśli nie jesteś w stanie stworzyć wystarczającej dźwigni na łańcuch dostaw, to będziesz miał mniejsze możliwości wywarcia pozytywnego wpływu. Dzięki TCO Certified podejmujemy wspólny wysiłek, aby zwiększyć wpływ właścicieli marek na ich dostawców. Kupujący, który korzysta z TCO Certified w zamówieniach, robi krok w kierunku tego rodzaju dźwigni i wpływu na łańcuch dostaw, co jest niezbędne do wprowadzenia ulepszeń.
Stephen mówi o społecznie odpowiedzialnej produkcji
Kryteria zawarte w TCO Certified tworzą ramy, które branża IT może wykorzystać do ciągłej i systematycznej poprawy środowiska pracy i warunków w łańcuchu dostaw.
Stephen Fuller kieruje rozwojem łańcucha dostaw i kryteriów zarządzania chemikaliami dla TCO Certified. Jest twórcą przełomowego publicznego accepted substance list dla bezpieczniejszych chemikaliów, który zmusza przemysł do zastąpienia wysoce toksycznych substancji niezależnie ocenianymi bezpieczniejszymi alternatywami. Stephen opracował również pierwsze kryteria społeczne zawarte w certyfikacji produktów IT, które zmieniły zakres strony TCO Certified z wyłącznie środowiskowej na obejmującą również zrównoważony rozwój społeczny łańcucha dostaw.
